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『定年後』の著者・楠木 新さんが教える、定年後に“孤立”しないために考慮しておくべきこと | サライ.jp|小学館の雑誌『サライ』公式サイト - Part 2
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『定年後』の著者・楠木 新さんが教える、定年後に“孤立”しないために考慮しておくべきこと | サライ.jp|小学館の雑誌『サライ』公式サイト - Part 2
ビジネス的な視点を持ち込みすぎない 人とのつながりの課題のなかには、会社組織のようなビジネス的な共... ビジネス的な視点を持ち込みすぎない 人とのつながりの課題のなかには、会社組織のようなビジネス的な共同体と、地域や教育分野の共同体とのギャップもあります。ビジネスと公共的な分野との活動ルールには大きな違いがあるのです。元会社員は、同じ地域活動でもお金や報酬につながるような活動であれば比較的スムースに移行できますが、社会貢献的な行為になればなるほどそのギャップは大きくなります。 私も、ビジネスの世界から教育分野に移ったので、当初はその違いにとまどうことがありました。会社組織では、経営者や社員の間に売上高や利益額の達成などの共通目標が存在します。それを基盤にして仕事を進めればそれほど困ることはありません。ところが、大学では各学生の考えていること、求めているものが多種多様でばらつきが大きいのです。そのため全体に語りかけても理解の仕方や反応は異なります。 私のモノマネをする学生がいて、大学に着任した