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社員への権限委譲は「誰でも良い」「全員へ権限移譲」だと失敗する | 2018年の経営 ニュース 節約社長
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社員への権限委譲は「誰でも良い」「全員へ権限移譲」だと失敗する | 2018年の経営 ニュース 節約社長
多くの中小企業経営者が、社員への権限委譲について悩んでいます。全員に権限委譲しようとすれば、チェ... 多くの中小企業経営者が、社員への権限委譲について悩んでいます。全員に権限委譲しようとすれば、チェックや報告を受けるだけでも膨大な時間が必要となり、一定割合の人材に権限委譲しても、自分よりもパフォーマンスが落ちます。しかし、権限委譲しなければ社長の「宝の時間」は出来ません。どのようなステップを踏んで権限委譲していけば良いのでしょうか? 誰にでも権限委譲して良いわけではない 今日のテーマは、『誰にでも権限委譲して良いわけではない』です。 最近、経営者の方、三人くらいとお会いしたのですが、お話をお伺いする中で共通していたのが、『権限移譲』で「悩みがある」「迷ってる」ということでした。 結論から言うと、ある一定の人材に権限委譲が出来ていない会社に伸び代はありません。そうしないと経営者にとって不可欠な、将来の戦略を練る「宝の時間」が作れないからです。 そこで、私なりに、『権限委譲』についてどういう手