安易なプロジェクト化のリスク - [WIP] 人生

この前同僚とプロジェクトって言葉があまり好きじゃないね、みたいな会話をしており、自分的になぜそう思うのか考えてみる。 コンテキストとしては、主に事業会社におけるソフトウェア開発を前提にする。 一般的に事業会社では、ユーザーに価値を届け続けるために、日々多くの機能開発や改善を行っている。その中で、特定の目的を達成するためにチームが組成されることは珍しくない。 しかし、その集まりを安易に「プロジェクト」と呼ぶことには、いくつかの構造的な課題が潜んでいると考えている。 「プロジェクト」という言葉が内包する課題 そもそも「プロジェクト」とは何を指すのであろうか。プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKでは、以下のように定義されている。 独自のプロダクト、サービス、または所産を創造するために実施される、有期性の業務 この有期性という性質こそが、最も懸念している点である。期間が定められている

[strawberryhunter]

プロジェクトという言葉の定義を知らない人がプロジェクトと呼んでいて、そのメンバーも言葉の定義を何となくでも知りながら"プロジェクト"しているんだろう。本質を考えずに。嘆かわしい。

[toro-chan]

終わりを定義しないものをプロジェクトとは言わない気がする。少なくとも今所属している会社では、終わりを決めないサービス運営をプロジェクトとは呼ばない。でも良い言い方がなくてサービス主管と呼んでる

[khtno73]

PMBOK7とはなんだったのかみたいな話でもある