エントリーの編集

エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
価値創造に必要な「価値」を明確化するスキル - ビープラウド社長のブログ
記事へのコメント0件
- 人気コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
人気コメント算出アルゴリズムの一部にヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
関連記事
価値創造に必要な「価値」を明確化するスキル - ビープラウド社長のブログ
本記事は、匠塾 Advent Calendar 2021の12/23の記事です。 プロジェクト(仕事)の目的は、価値を届ける... 本記事は、匠塾 Advent Calendar 2021の12/23の記事です。 プロジェクト(仕事)の目的は、価値を届けること 2021年8月にPMBOK(Project Management Body of Knowledge)の第7版がリリースされました。第6版までは「成果物を届けること」が主目的であったのに対し、第7版は「価値を届けること」が主目的になりました。 この変更は、予測型(PMBOKでは第6版まで)から適応型(同第7版)への変化とも言われています。 「予測型」は、「あらかじめ決められたとおり(予測したとおり)に仕事をしていれば価値が生まれる」という前提に立っています。予測型の開発では、その前提のもとに「決められたことを、しっかりやり遂げること=成果物を届けること」にフォーカスします。 「適応型」は、「あらかじめ決められたとおり(予測したとおり)に仕事をしても価値が生まれな