ボーイスカウト・ルールって良いルール｜aboy

生産性とかもそうなんだけど、「次来た人のことを考えて行動する」ということなのかなと思った。 自分の話に戻ると、古いIssueを掃除したり、ランタイムをアップグレードしたり、RDBの不要なカラムを削除したり、シードデータ生成処理を改善したり、不要な処理を削除したりといった感じで、「美しく」の捉え方にもよるけど、次来た人のことを考えてこういったことに手を伸ばした。 自分以外の例だと、多くのリポジトリのデフォルトブランチが未だにmasterになっているのを全てmainにしようと呼びかけた人がいた。その時限プロジェクトにはたくさんの協力者が集まり、あっという間にmainブランチへのリネームをやりきった。 今自分がいる会社にはボーイスカウト・ルールを当たり前のように実践できる人がたくさんいいて日々刺激を貰っているのだけど、彼らを見たり、自分の経験を元に考えてみると、ボーイスカウト・ルールを実践すると