心理的安全性って結局何なんだろう

Event for Diverse Game Engineers #5 (https://edge.connpass.com/event/161663/)での登壇資料（からもろもろの画像などを取り除いたもの）です。

[workingasadog-kt]

日本企業の低い生産性は、本音ではなく上っ面の会議ばっかやってるせいであり、それは場に心理的安全性がないから、というのはあるかも。

[nice_and_easy]

ぼくはよく「自分はここ（チーム）にいていいんだ感」と言い換えてる / 詳細はここに書いた→ https://work.naenote.net/entry/relation-based-team-management

[shinji]

ちょっと違うかもだけど、課題ないのか！って言われて、課題あげるとじゃあお前が推進して解決までどうするか考えて、ってなって言ったもん負けみたいな文化はなんていうのかな。

[hs9reeneye5]

これ、企業側が与えられるものかが前から疑問。生育環境での親との関係とかの方が影響しそうなんじゃが

[yoiIT]

ロジカルでない結論を出す人間がいる組織では、相手が何を考えているのか分からずに怖くて心理的安全性は構築できない。Googleのようにロジカルで優秀人材しかいない企業なら構築可能だが、日本企業には到底無理。

[yujimi-daifuku-2222]

チームメンバーを信じるということだと思っている。/自分達のそれまでのアプローチを疑うちゃぶ台返しや、やるやらへの疑義が、当人のやる気や責任感の問題にすり替えられてしまう場では、活発な議論など望めない。

[abababababababa]

自己肯定感とかに似てさえ感じる。安全性が不安だと石橋叩いて叩いて究極、バーサーカー化して、無くていい苦労作り出しちゃうんだよね。保身のために要らん約束、隠し事。目的を見失いやすい。

[kat21]

これこれ

[yutaro1985]

Anzeneeringという言葉があったのか…

[tettekete37564]

Google の「世界最高のチーム」日本人向けの良書らしい。読んでみよ。

[akulog]

ほんとなんなん

[shibainu46]

ある程度大雑把なコミニュケーションでも方向が揃っていれば間違っていない安心感がある。非科学的だがすばらしく調和するコミニュケーションが宗教。

[digo]

オチが古いww

[sippo_des]

上司との関係人間関係。リモワになればまた変わる

[tick2tack]

"対人関係においてリスクのある行動をしてもこのチームでは安全であるという、チームメンバーによって共有された考え"

[adwhing]

こういうのを大学とかで学べるといいんだけど…

[Keisuke69]

心理的安全性そのものは置いておいて、スライド中に出てくるペーパータワーチャレンジを娘の幼稚園でやってた。紙は新聞紙だったけど

[futuraso]

自分は心理的安全性の為にコミュニケーションコスト（敬語とか）ほぼ無くして会話するのを推奨したなぁ

[torikin]

ちゃぶ台ひっくり返しても許してもらえると思えるのが心理的安全性ですよね。

[placeinsuns]

忙しく結果にコミットする目上の人が、単なる不安の表明とか、異様に細かい指摘のような、結果に関わらないものを嫌うのも分かる。遠回りだし時間の無駄に思えるから。一口に心理的安全性といえど、実行は大変だよね

[kniphofia]

人それぞれ

[dafujii]

確かにバズワード感があることは感じていた。