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    cyan0302
    cyan0302 「個人事業主型開発=メイン開発者が気合いで頑張る。簡単 or 切り出しやすいとこを他の人に振る」の認識だったので、なんか違った。良いスライド!

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    fivestech
    fivestech 個人事業主型という表現は間違ってると思う

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    aike
    aike これ、管理者側がつらいっていうの初めて見た。ありがちなのは体系的なマネジメント知識のないワンマン社長が、自分がやりたいからやっていて、社員は疲弊しているパターン。

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    supppp
    supppp 個人事業主型じゃなくて個人商店型では?

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    webooker
    webooker ブコメも含めてとても面白かった。

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    snaka72
    snaka72 (いらすとや利用についてのコメントについて)いらすとやの「20点まで」のルールは「商用目的の利用」の場合のみ、非商用目的であれば点数の制限ないはず https://www.irasutoya.com/p/faq.html?m=1

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    soreso
    soreso タイトルのギャップは大きいけど良い内容だった/いらすと20点制限は商用限定

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    hiroomi
    hiroomi 個々の業務委託から内製へ

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    mayumayu_nimolove
    mayumayu_nimolove でも成功事例もあるからな。型にはめてる時点でお察し。

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    unmarshal
    unmarshal 「個人事業主型開発」?? むしろ、個人事業主型開発って用語が仮に存在するとしたら、意味が逆かと

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    ngmy
    ngmy 単なるトップダウンの指揮命令文化のことを「個人事業主型開発」って言うのよそうぜ。個人事業主に対して指揮命令している(偽装フリーランス)ように聞こえるじゃないか。

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    door-s-dev
    door-s-dev いらすとだいぶ多いけど大丈夫そ?(無料は20点まで)

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    mejiro_chan
    mejiro_chan 今まんまこれだけど業務委託の方もいて自分にはしっくり来てないかも。チケットそれぞれが等しい負荷でもないしね。

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    alasho
    alasho 自分含め周囲のPJでもよく見かける、あるあるな体制の問題を対策とセットで分かりやすくまとめていただいていてとても参考になります。リード役のキャパ以上の成果が出せないこともこの体制の課題の1つと思いました

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    ch1248
    ch1248 割と良かった。

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    nakamura-kenichi
    nakamura-kenichi 「社員一人一人が経営者的視点を持とう」のエンジニア版やなw。まあそういうのがうまく行くのは能力査定がちゃんとしてたりストックオプションのあるスタートアップくらいやで。「個人事業主型」もソレジャナイ感。

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    harry0000
    harry0000 管理側が脱却したいと思ってるならまだ幸運な方で、意図的にそうしてたり問題に気づいてない/興味がないケースもあり…(そもそも管理する側/される側という構図ができる体制がアレ

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    bayashimura
    bayashimura 登壇しました

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    murasuke
    murasuke

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