”群衆の英知もしくは狂気”から考える組織にビジョンを浸透させるには - STEAM PLACE

先日、朝から刺激的な記事をみつけた。 yunon-phys.hatenadiary.com 情報は人のネットワークを通じてどう感染していくのかということである。 ここで興味深いのが、ただ闇雲に情報を発信しても情報は伝わらないということ。 これを頭に置いて組織のことを考えると、色々と工夫できることがありそうな気がします。 良いことも悪いことも人のネットワークで感染する。では、悪いことを止める、良いことを広めるもある程度コントロールできるはず。— daisuke sato/さとうだいすけ (@dskst9) 2018年8月29日 では、情報ではなく別のなにかを伝えるときは？ 人のネットワークも考えた上で、戦略をねることで本当の効果が狙えるのではないか。と考えた。 ※シミュレーションは下記サイトから誰でも試すことができる。 ncase.me 組織でシミュレーションしてみる 仮に下記のような組織体

[ledsun]

「将を射んとする者はまず馬を射よ」というのは、このことかな？

[tbpg]

"誰と誰が繋がっているのかを把握してマネジメントする必要がある。一方で、その全貌は把握することはできるのだろうか。"

[yunon_phys]

"最適な割合"のつながりの難しさがわかる。あれこれつながりを設計するよりも、そもそも組織ビジョンに共感しやすい人(=複雑度が低い人)を採用することがいかに大事かがわかる