エンジニアリング組織の文化ができるまでの3年間の軌跡 - STEAM PLACE

メリークリスマスイヴ！ この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2018 の24日目の記事です。 私 (@dskst9) が3年前、アスクルという会社のエンジニアリングチームにJoinしてから、エンジニアリング組織の文化がどのように作られていったのかというお話です。 これは、私自身のアクションと、エンジニアリングチームの一人ひとりがアクションしたことを織り交ぜて書いています。誰かがアクションし続けることで、会社は変わり続けることができるということを感じてもらえると幸いです。 この記事が伝えたいこと どんな会社でも変えることができる 組織を変えたいなら自分自身でアクションする 組織がアクションを続けると習慣となりそれが文化になる この記事が伝えたいこと そもそもどんな会社 むかし いま ふりかえる Forming（形成期） やったこと Stormi

[Eiichiro]

“ハァ Gitも無ェ チャットも無ェ Macもまったく使って無ェ”

[shiraji]

3年間の成功、失敗談がしっかり書かれていてすごく良かった。色々勉強になりました。社内勉強会や技術ブログ導入タイミング良さそう。最初の20人が良質なエンジニアだったのかな？

[d4-1977]

３年でこんなに変わるのか

[braitom]

これは胸がアツくなる。3年でここまで変われるのか。

[kic-yuuki]

読了。内製エンジニアチームとして形成できてよかった。自分の方は一度、社内で立ち上がった勉強会が終わってしまった。それは1on1のようなコミュニケーション不足→メンバの熱量が冷めていったからかもしれない。

[ohbarye]

記事中にあるような失敗を経ても折れずに続けてこれたのが何よりすごいと感じるなぁ

[hanamichi36]

エンジニアが20人も急に来る事になったエピソードも知りたい

[takmnagaya]

社内勉強会いいな！

[pekee-nuee-nuee]

エネルギーだ

[iwanofsky]

まとめ方がうまいなぁ

[mizoguche]

いい話

[otakumesi]

IKZOラップで笑ってしまった

[koogawa]

エモさが爆発していて良い。IKZOラップも良かった

[deokisikun]

エモかった

[mikomikomiko]

良いのだけれど、joinって言いたいだけちゃうんかと思ってしまう…

[kootaro]

今年中に読む

[akulog]

良い

[eishis]

とっても良い

[nkgr]

こういう仕事は自分には難しい。 特に他部署とコミュニケーションとりながら合意取り付けるのは骨折れる。。。 すごいなぁ

[akrtak]

エモい。良い。ステキ。

[progrhyme]

いい話。

[tune]

LeSS導入失敗したのか、残念。どこかでお会いできたら失敗した理由をお聞きしたい。

[satosssi]

こんな風に期があるのか 思えばperforming期を体験したのかもしれん 自分の想像をチームが越えてくるとほんと感無量って感じ

[isudzumi]

すごい

[Kotanin0]

エモくてすき

[tbpg]

“月1勉強会から派生して週1勉強会が自然発生しました。 混乱期の失敗を思うと、他のエンジニアから勉強会が生まれた瞬間は感無量でした。 さらにさらに、月1勉強会にエンジニア以外の他部門の人も参加”