受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入2000社に行くまでの振り返り - ヴェルク - IT起業の記録

2019年5月7日に boardの有料契約が2000社を突破したので、振り返りです。 boardのβを公開したのが2014年5月11日なので、β公開から約5年で2000社まで到達しました。 ちなみに、2000社までの推移はこんな感じ。 1000社までの振り返りは「受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入1000社に行くまでの経営・受託とのバランス（BPStudy発表時の補足）」に書いたので、今回は1000社から2000社までの間を中心に書きたいと思います。 1000社から2000社は、約1年半だったのですが、この間はほとんど外にも出ず、ほぼ開発とサポートに注力していました。 そして、boardとしての進め方がある程度固まったというか、自分の中で迷いがなくなった期間でした。 元々あまり迷わず、決めたことを淡々とやっていくタイプなのですが、「うちの会社やboardはこういう

[ya--mada]

みんなそれぞれに特殊でパターンなんか無いよなぁ...。<q>「boardのやり方って再現性ないよね」ってよく言われるのですが、</q>

[massa142]

“最近よく言っているのですが「とくにB2Bの場合、多くのユーザはちょっと良い程度だと有名な方を使う」と思っています”

[sho_yamane]

これ一人二人で1,2万人が有料会員のサービスやりたいんだよな〜 / "最近「10人の会社で有料1万社が使うサービスを目指す」と言っています。"