QA・品質保証の仮説検証・価値探索を行い、QA領域の組織を立ち上げる過程の話 - MonotaRO Tech Blog

もしあなたが様々なシステムの品質保証を担ってきた QA エンジニアとして、QA 組織がない・QA エンジニアがいない会社に「入りたい」と思いますか？ もしあなたがエンジニアリングマネージャーとして、QA 組織がない・QA エンジニアがいない中 CTO から「QA エンジニアを採用・オファーするか？（面倒を見れるか？QA 領域で活動していく覚悟はあるか？）」と言われて「はい」と答えますか？ もしどちらも「Yes」となり、1年後にどうなったと思いますか？ はじめに QA領域の組織を立ち上げたい発端 QA領域の活動の方向・方針を考える CTOとの議論（1回目） テストプロセスの学習と実践 CTOとの議論（2回目） テストプロセスの課題・価値探索と仮説検証 システム開発・プロダクト開発におけるQA CTOとの議論（3回目） 今後 はじめに こんにちは。 プラットフォームエンジニアリング部門 Dev

[toro-chan]

品質とは(前工程である)設計工程で作りこむもの。後付けの品質向上策は結局向上するのには手遅れだと思う。ただしそれを徹底すると何もしなくなることに。

[TakamoriTarou]

もちろん答えはNo! なのでやってくれる人はすごい。頭が上がらない

[sayuremix]

一般的なアプリやシステムのQAの記事だけど、ゲームのQAチームは「面白さ」や「パラメータ」「ユーザー毎の操作や攻略方法」といった領域まで踏み込まないとならないので超大変かつ超重要だと思う。