『リファクタリングは余裕ができたら』を卒業した話 〜ロードマップと歩むコード改善〜 - ANDPAD Tech Blog

この記事はANDPAD Advent Calendar 2025の 2 日目の記事です。 メリークリスマス🎄 バックエンドエンジニアの武山 (bushiyama) です。 去年に引き続き、ANDPAD請求管理のバックエンドを担当しています。 多くの開発現場で聞かれる「余裕ができたらやろう」。 しかし、ロードマップは常に詰まっており、その「余裕」は永遠に来ないのでは？ その考え方を「卒業」し、今年1年かけて実践してきました。 ロードマップ(機能開発)という「攻め」と、 リファクタリングという「守り（であり攻めでもある）」を両立させるためにどんなことをして、どんな成果をあげたかアウトプットするものです。 なぜ「卒業」する必要があったのか よくある話。 「余裕ができたら」と後回しにし続けた結果、以下のような症状が慢性化していました。 「あの機能、直したいけど触りたくない…」 軽微な修正のはずが

[mkusaka]

ANDPAD請求管理のGo開発で、1日1PRの小さなリファクタリングをTidy First?やlinter、DB構造整理、AI活用でロードマップ開発と両立した実践録

[sezemi]

“「負債」という苦しい感覚から、「コードを育てる」という前向きな感覚” いい話なので、ぜひご覧ください #ANDPAD_Advent_Calendar