プロダクト開発エンジニアのための目標設定と評価の考え方 - エス・エム・エス エンジニア テックブログ

こんにちは、カイポケの開発組織責任者の酒井 (@_atsushisakai)です。 事業会社で働くソフトウェアエンジニア、特にプロダクト開発に関わる人にとって、個人の目標設定に関する悩みはよく話題に上がるテーマです。「どう立てればいいのかわからない」「立てたはいいものの形骸化してしまう」「目標を達成しても思ったように評価されない」といった悩みを聞くことが多くあります。 以前、私自身の目標設定の考え方を社内でまとめたところ反応がよかったこともあり、改めて「目標」と「評価」の関係性を整理し、形骸化しにくく、成果と成長につながる目標設定の考え方を紹介したいと思います。 目標設定に関するよくある悩み これまで複数社で主にエンジニアのマネジメントをやってきて、目標設定が難しいと感じる理由にはいくつかの共通点があるように感じています。 形だけ立てて終わる とりあえず何かを書かないといけないから、無難な