入社してすぐにマネージャーたちと組織のテーマいっしょにつくったらみんないきいきしはじめたよー - commmune Engineer Blog

はじめに このブログで伝えたいこと 僕が入社する前にあった組織の課題感 マネージャーたちが感じていた課題のリスト 課題感を要約 本当の課題 見えてきた本当の課題とどう向き合うのか マネージャー陣を統括して計画立案から実行をリードできる人が物理的に存在しない 複数チーム全体を俯瞰したマネジメント経験がないのでどうしていいかわからない よし、組織のテーマをいっしょに考えてみよう！ 組織が今年取り組むべきテーマを考えるワークショップ ワークショップの進め方 まずは道しるべとしての大目標 2022年のテーマ of コミューン開発 もともとあった課題をポジティブに言い換えると目標っぽくない？ これからのチャレンジ 自分たちで決めたテーマなら自分たちでアレンジもできる 組織がいきいきしだしたから起きているうれしいこと まとめ 最後に エンジニア職種全方面募集中です！！ 宮本とのカジュアル面談はこちら

[danseikinametaro]

できたてのアカウントばかりにブクマされてるな。 https://web.archive.org/web/20220627025016/https://b.hatena.ne.jp/entry/s/tech.commmune.jp/entry/2022/06/27/112533

[kurekurechan]

>2022年5月に僕がコミューンに入社して1ヶ月半/いくらなんでも評価するの早すぎない？文章も初めからキラキラでクッサいし

[natsukicrab]

胡散臭く見えるけど本当に前に進んでるからすごいよなと中にいる人間としておもう。逆に自分自身の力量不足でもあったわけだけども。

[nilab]

入社してすぐにマネージャーたちと組織のテーマいっしょにつくったらみんないきいきしはじめたよー - commmune Engineer Blog

[bellonieta]

COOLみたいな抽象語、ゴールとしてなんの意味も持たない。

[neo16tea]

“自分たちで考えて自分たちで作ったものなので、例えば、時がたって自分たちにあってないんじゃ”

[m_h]

明日しっかり読む

[sen47]

課題出して回しているところだけどすげーしんどい…束ねる人がタスク振れないからやってる人が固定されるんだよなぁ

[tokumaya]

SaaSスタートアップ渡り歩いてきた経験上、急に人数増えたフェーズでこういうの大事だよなーと思う。中にいる人が実際どんなメンタリティだったか気になる

[udofukui]

後で読む

[commmune_yamamoto]

EMのお話