【日本語訳全文】Kent Beck氏 基調講演：開発生産性測定のトレードオフ「グッドハートの法則」はもっと悲観的に捉えるべきだった・後編 - Findy Tech Blog

こんにちは。Findy Tech Blog編集長の高橋（@Taka_bow）です。 前編では、グッドハートの法則の本質と、指標に圧力をかけることで開発現場がいかに歪められるか、そして"もっと悲観的に捉えるべきだった"理由を見てきました。 後編では、Beck氏が提唱する「価値の道すじ」の概念と、AI時代における測定の問題、そしてリーダーが実践すべき具体的なアプローチについて解説します。 前編はこちら tech.findy.co.jp 講演動画 ※ 視聴には Findy Conference へのログイン、並びに視聴登録が必要です。ご登録頂ければ、他の講演アーカイブも視聴できます。 日本語訳全文（続き） ソフトウェアが価値を生み出す4つの段階 Kent Beck氏：ではどうやって抜け出すのか？プログラミングのジーニー（生成AIのこと）についてお話しします。 ソフトウェアの価値を生み出す方法は？

[efcl]

Impactの評価についての話

[georgew]

グッドハートの法則の本質と、指標に圧力をかけることで開発現場がいかに歪められるか... > 指標そのものが目的化して過剰適応するのはよくある話。ソフトウエア開発に限らず。

[lanius]

Observe later, Encourage awareness, Avoid pressure, Instill purpose.

[kuumon]

“グッドハートの法則”

[hokkey]

ホワイトな考え方がある一方でイーロン・マスクはコミット行数だけ見て何とかなってる訳で、いろんな正解がありそう

[Phenomenon]

ケント・ベックいいわ。ブログのまとめは無くてもいいかな。自分で咀嚼したい。

[doas1999]

生産性という視点なら「短期で測定せず、リーダーが方向を示せ」なんだろうが、「評価をどうするのか？」には全く答えてない。読みこぼしてるか？

[syou430]

アートやクリエーティブな業界では制作過程に文句言われることが無いからなー

[turanukimaru]

鯖側として昔フロントに対して「ユーザの行動記録を保存するAPI」を提案したことがあるが採用されたことはなかったな。鯖側としてはアクセス前の操作ログは割と欲しいのだがフロントの人にメリットがないからかな。

[kakei-akihiko]

システムの速度を見せたらいいといってもそれは組織全体の指標だし、経営者や管理者は個人の成果を測定する指標を気にするんではないかと。

[otoan52]

『労力に近いほど測りやすい』たしかに。そしてAIはこの部分を完全に変えてしまう。

[yamadar]

“労働時間を測るか、顧客の行動変化を測るか。経営者として選ぶとしたら、私が測りたいのは100％、顧客がどう行動を変えたかです。プログラマーの頑張りには、あまり関心がありません。”

[lycolia]

どれだけ指標をとっても開発者の成果を金銭換算することは容易ではない、新人は成果より学習、AIの誤りを制御する必要性、リーダーは圧力をかけるのではなく目標の共有をすべき。開発者の特性の活かし方もあり

[Puyosty]

“システムを速くするための最高の手法の１つは、システムの速度をグラフ化することです”

[miholovesq]

効率より効果ってやつだ

[pico-banana-app]

指標で生産性測るのってやっぱ無理あるよな。AIで効率上がっても結局は「価値」が全てってことか。分かりみ。