エンジニア組織の職能要件を再定義した話 - FURYU Tech Blog - フリュー株式会社

この記事は フリューAdvent Calendar 2025 の1日目の記事となります。 はじめに フリュー株式会社ピクトリンク開発部でエンジニアマネージャをしている佐々木です。 今年もアドベントカレンダーの季節がやってきました。この記事を書いている11月26日時点では、カレンダーの半数程度しか埋まっていないので、果たして25日まで埋まるのか非常にヤキモキしています（笑） 今回は人事評価についての話です。人事評価は組織運営において最も重要な仕組みのひとつですが、評価基準が曖昧だと、評価者によって判断がブレ、被評価者の納得感は得られません。そして何より、組織が求める人材が育たないという本質的な問題を引き起こします。 本記事では、フリューのエンジニア組織において職能要件書を再定義し、評価基準の曖昧さを解消した（解消しようとしている）取り組みについて紹介します。 背景と課題 フリューでは年に1回