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事業と技術のバイリンガル集団を目指して - DX事業本部が描くエンジニアの事業貢献モデル - - Speee DEVELOPER BLOG
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事業と技術のバイリンガル集団を目指して - DX事業本部が描くエンジニアの事業貢献モデル - - Speee DEVELOPER BLOG
どうも。デジタルトランスフォーメーション事業本部 (以下、DX事業本部)エンジニアリングマネージャーの... どうも。デジタルトランスフォーメーション事業本部 (以下、DX事業本部)エンジニアリングマネージャーの石井です。 前回、エンジニアとして事業に貢献するとは「Why-What-Howの一貫性を保ちながら、技術意思決定を積み重ねること」である という記事を書かせていただきました。 この当時は主に1つの事業に軸足を置いて活動をしていたのですが、現在は関わる事業も増え、DX事業本部横断の開発基盤チームと4つの事業の開発責任者を務めております。 今回は2年弱経ち、私自身の役割も変化した中で、改めて「SpeeeのDXエンジニアに求められる事業貢献や成果とは何か、またその魅力とは何か」について言語化したいと思います。 DXエンジニアに求められる事業貢献と成果について 成果とは何ぞや まず前提として、我々は一人ひとりが大きな成果 (事業にとって必要かつその人にとって大きな成果)を出すことにこだわっています
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