スタメンの開発組織に"品質"を入れてみる。 - stmn tech blog

はじめに：3ヶ月目の今、あえて途中経過を書く理由 スタメンのQAエンジニア、にーくらです。スタメン初のQAエンジニアとして入社して3ヶ月。まだ成果が出てきているフェーズではありませんが、ここで立ち上げ期の思考や試行錯誤を後で振り返るためにも残しておきたいと思います。ですので、本記事は成功事例ではなく、現在試行錯誤しながら行なっていることの話になります。 現在スタメンでは東京オフィスで積極採用中で、個人の努力だけでは回らない局面が見え始めていました。プロダクトや開発、意思決定のスピードが上がる一方で、属人化や判断基準のばらつきが課題となりつつありました。そこで必要とされたのが「QA」という役割です。 QAの役割と品質への考え方 ソフトウェア開発において、QA（品質保証）は単に検証活動を行うだけの役割ではありません。しばしばQAは「テストをする人たち」と誤解されがちですが、本質的な役割はもっと

[hiroakinqa]

nihonbuson さんありがとうございます。肩書について訂正し、リンクを挿入しました。

[nihonbuson]

良い話！と思いつつ、"西康晴教授の「嬉しい、強い、すごい組織」という考え方"の部分について気になりました。　①にしさんの肩書きは教授ではない　②どこで言及していたのか出典を載せた方が良い