利益を直接産まないお仕事でどう評価されるか - CARTA TECH BLOG

この記事は社内向けに書いたブログを外部向けに修正したものです。 みなさん、おはようございます！ CARTA fluct エンジニアのゆうちゃんです。 僕がいるチームではいわゆる「管理画面」を長いこと作っていました。かれこれ1年半以上でしょうか。 ここにおける管理画面とは社内外で利用されるプロダクトにおいて、社内の人間だけが利用するシステムを指します。ビジネス運用上必要であり、顧客が利用するわけではないので直接的に利益には影響しません。 大半の事業において「管理画面」と呼ばれるものはおおむね存在し、開発され続けるものだと思われます。 しかしそれが直接的に事業に売り上げをもたらすことはほぼありません。このような領域の業務を執り行った場合、どのように評価されるのが良いでしょうか...? この記事ではソフトウェアエンジニアが遂行した業務の価値を、どのようにして上長などの評価者に示せば良いのか考えて