ROXXに入社して「Spotifyモデル」に出会ったら、開発スピードの次元が違った話 〜AI駆動型開発チームの挑戦〜 - ROXX開発者ブログ

ROXXに入社して「Spotifyモデル」に出会ったら、開発スピードの次元が違った話 〜AI駆動型開発チームの挑戦〜 こんにちは、ROXXでEM（エンジニアリングマネージャー）を務めている窪内です。 私はこれまで、キャリアの多くの期間を「スクラム」によるプロダクト開発に費やしてきました。前職でも、スクラムマスターと共にベロシティの安定化やプロセス改善に取り組み、組織のアウトカム最大化に注力してきました。「型」を適切に回し、継続的に改善することこそが、開発組織の最適解だと考えていました。 しかし昨年ROXXに入社し、その考え方は良い意味で裏切られることになりました。 ROXXが採用している「Spotifyモデル」由来の組織構造と、そこで徹底されている「スピードへの執着」。そして現在取り組んでいる「AI駆動開発」。 本記事では、スクラムに慣れ親しんだ私が直面したギャップと、AIを前提とした開発

[deejayroka]

“「次のスプリントで検討しましょう」という会話は少なく、「今この瞬間、顧客に価値を届けるために何が最短か？」という議論が、職能を跨いで常に行われています”

[mkusaka]

スクラム出身のEMが語る、ROXXのSpotifyモデルとAI駆動開発。社内CA効率化でAIエージェントにコード生成・議事録要約を任せ、PRレビュー遅延やコンテキストスイッチ課題も提示。

[myr]

これですら無理で、もう情報やチケットが全部あって勝手に拾っていってAIが提案して回していくように今社内作り替え中... そうしないと無理

[chiroruxx]

3年前まではただのスクラムを回してたけど、今はそんなことになってるのか

[nguyen-oi]

Spotifyモデルって言葉だけ先行しがちだけど、ここまでAI使い倒して回してるのは凄いわ。レビューがボトルネックになるのは結局人間がボトルネックってオチか