リーダーの仕事はAIを「使わせる」ことじゃなかった - スパイダープラス Tech Blog

こんにちは、プラットフォーム開発部EMの本田です。 同じ方針、同じツール。なのにチームで差が出ている 組織として「AIを活用していく」という方針が出て、ツールも導入され、全員が同じ環境を手にしました。 しかしチームによってAI活用の成熟度に明らかな差が出ています。 あるチームではAIの話題が毎日飛び交い、新機能を試してはフィードバックを共有し、業務の自動化が着実に進んでいる。 一方で、別のチームのメンバーと1on1をしたとき、AIをほとんど活用できていないことがわかりました。「これ、AIを使えば一瞬では？」と思う場面でも、手動で作業していたり、人に聞いていたりする。 たとえばあるメンバーとの1on1で、開発プロセスの効率化やスキルの作成がまったく進んでいないことがわかりました。 Claude Codeの機能について話を振っても、ほとんど知らない。聞いてみると、調査や壁打ちにチャットのように