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rryu rryu 最善でもやっても褒められない仕事が増えるだけであり、最悪見つけた人が何故か怒られる可能性もあるので良いことは何もないという。

2020/01/21 リンク

DeepForest DeepForest 単純にはマネジメントの失敗ではあるのだが...。

2020/01/12 リンク

sunagi sunagi クソクソ社会

2020/01/10 リンク

sakak9498 sakak9498 心理的安全性(by Google)が低いとこうなっちゃいますよね。結果的にその組織(チーム)の生産性は下がる。担当者はリスク回避行動を取るのが自然ですもんね。マネジメントする人のチーム作りにかかってる。

2020/01/09 リンク

puruuuun puruuuun 労働がほぼ全部時間給で労働への対価が細かく設定されていないのが諸悪の根源だと思っている。もし、この抜け漏れを指摘し、さらに解決できたら報奨金あるならやる人はいるはずだし。

2020/01/09 リンク

yuki_2021 yuki_2021 わかりみが深すぎて首が取れそう。あと、頑張って真面目に働けば働くほどタスクが増えていく現象も取り扱って欲しい。

2020/01/08 リンク

sukekyo sukekyo 言い出しっぺの「ぺ」は「屁」なんだよな。不快な臭いをかぐハメになるのよね。

2020/01/08 リンク

ec2 ec2 言い出しっぺの法則

2020/01/08 リンク

shibuyan730 shibuyan730 うーん

2020/01/08 リンク

ene0kcal ene0kcal 名前付けしたい。もしくは簡単なストーリー化して広まって欲しい。/(思いついたら書き足す)

2020/01/08 リンク

TETOS TETOS 爆発したら自分が被るor指摘しても自分に仕事が来ない状態であれば、仕事する。

2020/01/08 リンク

tsutsumi154 tsutsumi154 これはまだましなケースで集計とかすると定常業務にいつのまにかなってる

2020/01/08 リンク

maemuki maemuki 各所に抜け漏れを指摘する仕事をしていました けど辞めました。。QAです><

2020/01/07 リンク

yoiIT yoiIT 無能思考だな。誰かに気がつかれた上に自分がやらされる羽目になるというリスクを考えたら、誰かにやらせるプラン込みで提案した方が良いだろ。

2020/01/07 リンク

watatane watatane こ・と・な・か・れ(おもてなしのリズムで)

2020/01/07 リンク

Sediment Sediment 煙たがられるだけだからね

2020/01/07 リンク

PAPUPO PAPUPO 心理的安全性のちょっとした応用問題

2020/01/07 リンク

shiraishigento shiraishigento つまるところ、指摘が自分の評価や会社へのプラスに作用すればいいんだけど、会社からの評判やら自分の仕事量の増大やらマイナスになってしまうことがマズいんだよなぁ…。 「言ったもん負け」は言い得て妙。

2020/01/07 リンク

H58 H58 雑用的なことも、アピールしながらやらないと。事故も未然に防ぐよりは、さっそうと現れて、解決をしないと手柄にならないよね/(プロジェクトが成功するとみんながアレはオレがやったになるというのと逆だね)

2020/01/07 リンク

iimodedo iimodedo それで引き受けた仕事に対してこれまでの不備を責める人までいる。

2020/01/07 リンク

chintaro3 chintaro3 自分はそれで結局、人の抜けや漏れのケツを拭く仕事ばかり専任でやるようになったよ。代わりに定時で帰らしてもらうけど。

2020/01/07 リンク

udongerge udongerge 指摘した人の仕事が増えるということは、元々抜けや漏れを想定してないからそうなるので、仕事の組み立て自体に無理があるということになる。

2020/01/07 リンク

musclethunder musclethunder 「言った人がやるべき」という思想の上司いるよね、それになんの疑いも持たない上司な。

2020/01/07 リンク

out5963 out5963 これは、気持ちはわかるんだけど、やらないと、後でよりひどい目にあうことあるので、自分がやっておきますアピールしながら、やるわけです。

2020/01/07 リンク

hitorivo hitorivo 課題発見が重要なのは中間管理職は分かってないけど経営層は割と理解している。問題は一部の中間管理職。ここが癌。新規課題共有のフレームワークが経営レベルで出来ていればクリア出来る問題ではある

2020/01/07 リンク

mr_yamada mr_yamada 昔の上司はこの手の報告をすると「○○部長が気付くまで黙ってろ。俺は聞かなかったことにしておく」という非常に頼り甲斐のない人だった。

2020/01/07 リンク

t_nkjm t_nkjm どんだけみんな健全じゃない環境にいるんだ。。

2020/01/07 リンク

katti katti あるある

2020/01/07 リンク

wrss wrss お前やれって言われたら、今抱えてる業務とどちらを優先すれば良いですか?って聞くようにはしてる。

2020/01/07 リンク

drying_flower drying_flower こうやってみんな責任回避して組織が壊れていくんだな。誰も自覚してない

2020/01/07 リンク

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抜けや漏れを指摘すると自分の仕事が増えるため、気づかなかったことにして有耶無耶にする過程が既視感しかない - Togetter

@crag_press @Amiba_BBgenius 尚、早期に発見した場合、隙間をみて対応の準備。 その後発覚して炎上しそ...

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