「驚かれるかもしれませんが！」今やっている方法よりも効率的な進め方を提案した場合、感謝されると思いきや不機嫌にされることは意外に多いです。

元山文菜@書籍「業務改善の問題地図」発売中 @ayana_motoyama 驚かれるかもしれませんが、今やっている方法よりも効率的な進め方を提案した場合、感謝されると思いきや不機嫌にされることは意外に多いです。 2022-08-17 21:26:49 ろすまりん(旧あめたん) @amenbowater 人間、今まで慣れたやり方という現状変更と 新しい事を覚えるという事が 拒絶反応の元かと。 長年やってる人ほど、ペラペラの新人と同じスタートになるしで 彼らにはメリットないですしね。 twitter.com/ayana_motoyama… 2022-08-18 13:13:21

[IthacaChasma]

個人的な観測では「変えることの手間」を異常に面倒がる所がネックで、変わってしまえば新環境にすんなり馴染む事例も多い。提案する人がその「変えることの手間」を背負う覚悟があるかどうかが鍵だと思っている。

[don_tacos]

これはコンサルがひどい話で、主語述語が省略されている。「経営側にとって効率的になる」＝「被雇用側には負担増・賃下げになる」構図がよくある。売上増加、賃金上昇と両側を立てないとそりゃ「不機嫌にされる」

[rck10]

"「経営者や上司には内緒で仕事を自動化して楽しちゃいましょう」だったら乗る人間はいるかも" / これ。給料が据え置きで仕事が増えるだけの未来が見えてる。

[ET777]

PCも携帯電話も普及して効率化されたのに労働時間は短くなってないでしょ。効率化すると値切る上、さらに量詰めるようになる疑いあるよ🤔 産業革命以降技術は進歩しても人間が変わってないんだよ／星後ちょっと書換

[n_vermillion]

なるほど。労働の密度だけが上がるから賃金低下と同義の労働者にメリットないもんな。これ広義の労使交渉なんだわな。自分が得するだけで労働者のメリットも提示できずに説得できない経営者が悪いね。

[morimarii]

現場で有能な人は現場の方法に最適化してるわけだから「効率的な進め方」は一時的に必ず非効率になるから原則反対されるんだよ。だから「なぜこの方法は効率的で現場に利益があるのか」を丁寧に説明する必要がある

[tome_zoh]

目的が長時間労働とか業務負担の改善とかでなければ、効率化は個人にとって必ずしも望まれることではないからね。それに今までやってきて、できてていることを否定されるのだから、アプローチの方法は重要。

[sechs]

まぁDXって本来の意味でのリストラだよね。アメリカなら部署ごと削減されるかも知れん。日本だと配置転換でじわじわ。効率化は経営者が得する構造。給料上げろと交渉できない労働者は駆逐されそう。

[princo_matsuri]

変えたことにより新しい不具合を生むことがあるのでその検証や修正コストは考えなきゃね。勝手にやるのは印象悪い

[byod]

90年代に ETCを導入したら効率的ですよと 高速道路で料金徴収をやってたおじさんたちに提案したとして 感謝されると思うかどうか考えてみればわかるんじゃないですかね / 効率化は貧富の格差を拡大するんだよ

[naoto_moroboshi]

そら経営者に効率的ってことは労働者に負担増って話だからね（ほぼ）経営責任は労働側にはないわけだし、感謝……しなくない？

[ikebukuro3]

俺だけが使う効率化は結構やる。空いた時間ではてぶを見る。他人に教えるとその時間別のことやらされるから言わない

[raccoonhat]

こういうアカウントの「相手は無能で自分は有能」（あるいは相手は悪で自分は善）って感じの決めつけが鼻につく/効率化の話題でこういう話をよく見るけど「効率的な説得の仕方」のノウハウはないの？

[nid0037]

・怠惰と詭弁と責任転嫁 ・集団の中で何かを変えたいならば、変えることによる他人の心理を負担する覚悟を持って、それに対処しなくてはいけない

[iwashioyaji]

効率が悪いほうが現場の人間には都合がいい場合が多い、というだけでしょう。効率が良くて喜ぶのは、資本家だけってことだ。

[benkeiblog]

不気味の谷間

[yabu_kyu]

ただなー、俺たちは「大体はうまく行って便利になるけど、エラーが起きるとリカバリが現行よりえらいめんどい」みたいな「新しい方法」も経験してるわけで、不安解消は必要よな。

[brimley3]

なるほろねぇ。

[kotobuki_84]

「俺の考えた最強の改善案が、何故か感謝されない💢」まで一般化すれば、むしろはてブの独壇場。独善的な浅い発想を強火で打ち出す奴は大抵、差別や政治やNIMBYなど複雑な社会問題に一言物申しては毎回バグりよる。

[buhoho]

私も変化を嫌う老害の一人になっちまったなぁ

[cara10]

余計なことするなよめんどくせえ。金の亡者め

[S_Maeda]

提案する人がその「変えることの手間」を背負う覚悟があるかどうか

[lascale]

「お前が今までやってきたこと無駄だらけで無価値だぞ」と同義だからそりゃ不機嫌になるさ。

[oriak]

漫画を教科書にしてんのやべえなとかは置いといて「効率的な進め方」を提案すれば涙を流して喜ばれると思ってる人が一定数いるの興味深い。誰にとって効率的なのかも言わないのは自覚的だろうか。

[differential]

効率的な進め方を現場に円満にアジャストさせるところまでやってくれたら、たぶん不機嫌にはならないんじゃないかと思う。それをセットで提案しないから「ぼくのかんがえたさいきょうの」止まりになるケースは多い

[sanam]

家電が家事を楽にしたかというとそうでもなく、求められる平均レベル(部屋や衣服の綺麗さやおかずの質や品数)が上がっただけという。勿論喜ばしい事だが負担自体は減らず何なら増える。

[y-mat2006]

ツィートを全部見るよりも効率的に重要なツィートがトップに出るように「改善」されたのに、けっこうブーブー文句言う人が多かったように、多くの人は「抵抗勢力」になりがちではないのか？

[misafusa]

それに驚いたり意外だと思う方に驚くし、他者がそう思うと思うことにはもっと意外で驚く。あと、いい加減にマンガに描いてあることをそのまんま鵜呑みにするのやめよ？

[RIP-1202]

スピード上がると仕事量が増えちゃう。同じぐらいかもっと時間はかかるけど心身への負担が軽くなるだと、多少は聞いてもらえるんじゃないだろうか。時給の人が相手なら特に。

[ooblog]

#自転車操業 #木こりのジレンマ #ラッダイト運動 #ラーメンハゲ 「人情ドラマの舞台裏はホラー~新しい方法なんかに変えられるか！~怒ったその口で~もっと楽にできる方法を考えろ！~新しいことを覚える~忙しくて億劫」

[tettekete37564]

つい先日、私に技術力がある事が問題視され、非難されましたが何か？SQL を使わずに RDMS を使え、みたいな話でその方が簡単だろ、みたいな。。。

[daigo0117]

その提案に対して別の人間がさらに改善案を出すと、今度はその提案者が不機嫌になることもしばしば。結局みんな自分のやり方でやりたいだけ。

[arket789]

ほんとに効率的な提案なのか検証や現場の意見交換は必要だが、初っ端から不機嫌にされたら楽や安全になる可能性もゼロだよなぁ。

[proverb]

これは本当にそう。というか、「変わりたくない人を変えさせる努力」を「変わりたい人を変えられる努力」に向けた方が建設的な気もする

[NOV1975]

「効率的な進め方」が最適解かどうかの評価を薦める側が誰もしないからそうなる。

[lady_joker]

業務効率化して同じ給料で労働時間が減るならみんな喜んでやるだろうけど、実態は覚えることが増えて、空いた時間に新しいタスクを突っ込まれ給料は据え置きなんだからそりゃやりたくないやろ

[misochige]

「これぐらい効率的になります」というコンサルの妄想みたいな工数見積もりで次から仕事をやらされるけど、実際にはそこまで効率的になってないし、変えるのにかかるコストは現場負担　このパターンが多いだけ

[ichise]

プロセス改善のコンサルやってたけど、現場からみても魅力的な、少なくとも反発の少ない方法を考えるのが仕事で、単に効率的な方法を提案すればそりゃ……

[nakamura-kenichi]

新しくなったら老害がスキル無しで、何なら若手に教えられる立場になるからな。やからて転換出来ない（したくない）この30年間がこの結果やでｗ。老害がバブルの全能感を未だに大事に抱えたまま引退せんからなあ。

[shiju_kago]

『やらない理由探し』とか言っているやつは『給料が絶対に上がらない』という動かせない要素がある状態でやる理由が何かあったら教えて欲しい