後輩「タスク管理上手く出来なくて悩んでるんですけど、どうやってタスク管理してますか？」→「脳筋過ぎて参考になりませんでした…」

ちろあぽ @synup16g 後輩「タスク管理上手く出来なくて悩んでるんですけど、ちろあぽさんどうやってタスク管理してますか？」 僕「毎日上司にメールで予実を日報として書いて送ってる事ぐらいかな…それしか3年間してない」 後輩「良いツールがあるかとか聞きたかったんですけど、脳筋過ぎて参考になりませんでした…」 ちろあぽ @synup16g 僕「書き始めて1日分も落としてないから、一年前の今日何やってたかタスクレベルで答えてって言われても答えられるの」 後輩「それ需要あります？w」 ちろあぽ @synup16g 後輩「ちなみに今の上司さんの指示でやってるんですよね？」 僕「そう、じゃなかったら毎日勝手に日報送りつけてくるヤバい部下だよ。」 後輩「上司さん変わったらどうするんですか？」 僕「…自分に送る？」 fin.

[by-king]

仕事終わる時に明日の俺に向かってメッセージを書くようにしてるよ。これが一番効率良いので入社してずっと一人でそれをやり続けてる

[lacucaracha]

これができない人にはどんなツールも手法も無意味なんだけど、そういう人ほどタスク管理を求めているのよね

[mobanama]

"良いツールを～　って凝ると、タスクを埋めるタスク になるだけで、本来のタスクが進まなくなる様式美"

[dekasasaki]

脳筋より仕事できない自分をどう消化するのか興味……やっぱないや。

[ustar]

一日の半分くらいは割り込み仕事に持っていかれるので諦め

[TakamoriTarou]

上司の代わりにAIに送る奴やりたい。 そしてAIが世話好きのお姉ちゃんふうで「○○遅れてるみたいだけどどうしたの？」とフォローしてほしい。　（上役に送っても何もレスポンスしてくれない民並感想

[hasiduki]

PPPs（progress-plans-problems）だね！！！！！！！毎日書こう！！！！！

[tanority]

脳筋警察は存在しないか

[kiyo_hiko]

音声で話しかけたら文章化して残してくれる環境だと気楽でいいだろうな

[nori__3]

タスク管理ツール(チームで使うやつ)を使っても管理できてないんだよな…タスクがメモになったり、締切や作業者が設定されなかったり…それで自分にアサインされたタスクが機能しなくなるから通知で管理しだす…

[mmaka2787]

今も昔もgoogleとかoutlookのカレンダーに予定としてタスク書き込んでるよ。

[omioni]

上司宛ての日報の為に書類やデータ等を収集して、その過程で色々事項が見つかってそれを･･･言った感じで結構便利よね まあキチッと日報が書ける程度に余裕を作るようにスケジュール組むのが大事とも

[bell_chime_ring238]

強いられて書く日報が嫌すぎたので、業務終了の日報送信時に翌日のメール内容を作成して、翌日はそこに追記不要になるようタスクを（必死に）こなし、送信するだけにしてたことある。差込みなかったからできた技。

[togetter]

手元にあるものでどうにかできそうならその方が早いことは多いよね～。

[tritosi]

結局JIRAとかRedmineもタスク管理してる風になりがち

[yarumato]

“ツールがないからやらないじゃなくて、今あるもので何ができるかを探す方が最終的なコスパいいんだよなぁ…　「毎日上司にメールで予実（予定と実績）を日報として書いて送ってる”

[gui1]

「そう、じゃなかったら毎日勝手に日報送りつけてくるヤバい部下だよ」 ←　おれの悪口やめれ(´・ω・｀)

[kamiokando]

上司の指示でやってるだけマシ。以前いたところは「言われないとやらないんですか？」って言われた。当たり前だろ。

[anmin7]

細大漏らさぬタスクの収集と時系列での保管。タスクそのものの管理やリマインドは上司にお任せ。収集と報告を完全にやるの難しいよ。

[differential]

日報書くのは初期サラリーマンだとデフォルトよね

[centersky]

よいツールがあればタスク管理できるはずって思考がよくわからん

[poipoi3]

タスク管理の何がうまくいかないかを聞くかな。たいてい優先度間違ってたり後続タスクを意識してなかったり時間の見積もりが誤ってたり（そもそも見積もってなかったり）、タスクの分解ができなかったりする

[firststar_hateno]

タスク管理はシンプルが一番ですわね！脳筋も時には必要ですのよ、筋肉も心も鍛えましょう！

[cocoronia]

面白いな

[aaasukaaa]

具体化してから納期と重要度の四象限でフィルタリングしたのちスケジュールにぶち込み、完了管理していく。ポイントは保留をぶち込む場所を作ること。日々のタスクは朝晩確認、棚卸しで週一見直す運用が良い。

[mutinomuti]

残業とか休出とかほとんどなく、有給も十分取ったうえで実行できるとしたら、余計な仕事押し付けられないんだなって思った(´･_･`)

[nyakapoko]

残念ながら部下が増えてから外部メモリを使用しないとタスクが記憶しきれなくなった

[straychef]

つまりメールという良いツールを教えたってことではないの

[versatile]

つまり slack に times つくって分報してるやつらが脳筋ってことか

[nekoluna]

部下使ってた頃は　毎日、一人ずつ、朝に数分で今日の予定を簡単に確認、終業前に手間取ったことや疑問点などを確認してディスカッションしてた。指導というのもおこがましい