「心が弱って動けない人を正論で追い詰める人」という図が話題になり、みんながどうすればいいのかを議論する

まとめ 近所の中華屋でたまたま近くの席で仕事の愚痴を言っていた人の感情の揺れ幅が激しすぎて「ガチで限界な感じ」がして心配になる 近所の中華屋で隣席の人が仕事の愚痴を大声で話し、感情が激しく揺れ動く様子に心配になる。途中は冷静に見えたが、最後に疲労と限界が滲み出ていた。自分も職場で似た状態を経験し、耐えきれず苛立ちを表すことがあった。限界時には外食で気分を紛らわせることがあり、それが救いになる場合もある。 46574 pv 57 13 1 user キチノクソリプ @kichinoksrp ちなみに私は右側でした。 ある日突然、会社の前の川に飛ぼうとして体が震えて、そのまま病院へ行って自宅療養となった人間です。 だから右・左が正しい(悪い)みたいな話じゃなく、どっちにも背景があるってことが伝わればと思います。 2025-12-09 01:02:38 もふもふライオン @mofumofu_LI

[chobihige0725]

X青バッジがインプレ稼ぎの為に作ったお人形遊びみたいな絵をまともに捉えること自体が間違ってます。ケースバイケースで考えるべき問題だよ。はい解散

[IthacaChasma]

「MPが極端に低くなっている人は、まずMPを回復させないと他の働きかけは悪化しか招かない」というのは純粋な事実。この事実が分からないor無視する人は「正論モンスター」と言って良いと思う。

[yosiro]

最初の絵に、左の人が右の人に迷惑かけられてるなんて書いてなくない？なのに読み取る人が多くてこわい。

[u_eichi]

対人で正論を浴びせるのは、相手がふっかけてきたときの防衛目的だけでいいんだよ。弱ってる人、弱い人に投げつけても理解されないし、更なるパフォーマンス低下を招いて自分に返ってくるだけ。

[Baybridge]

「私、間違ったこと言ってる？！」の時点で相手のこと考えてないし、追い詰めて気持ち良くなろうの意図が100％では。

[aqi2501]

これ左の人もいっぱいいっぱいでかなり追い詰められてるケースもある。

[take1117]

右の人に何を言っても無駄なのでなんかいう暇があったら業務を進める

[InvisibleStar]

「経営者や上司に言えよ」もそれはそれで正論で追い詰めてると思うがな。世の中、「そうかよく教えてくれたね。ありがとう！」て返ってくる経営者や上司ばかりじゃない。悪くすると自分が経営者や上司に睨まれる

[summoned]

家族を失ったばかりの人や癌を告知されたばかりの人にいきなり元気出せ前を向けって言ったら愚行なのはみんなわかるはずだが、苦悩の深さを見誤って同じようなことをする人は多い

[kiki-maru]

こんなのケースバイケースに決まってるだろ。こんなシンプルな一枚絵でどっちが悪いとか妄想でストーリー作りすぎ。

[abababababababa]

私間違ったこと言ってる？は、左の人が悪い前提みたいな顔を右の人がずっとしてるから、どの辺が伝わってないのって意味じゃないかね。右の人は、内容なんか一切聞いてなくて「左の人がいかに悪いか」考えてる。宇宙

[Helfard]

まあ左の人がそこまで強く働きかける理由が何であるかによるのでは。右の人が頑張ってる感だけ出して成果ゼロ＆負債は左に丸投げみたいなやつなら、左の人の目的は右の人のパージだろうし。

[azumi_s]

このパターンで上司に言って解決したことは経験上この30年で一度も無い。

[dodecamin]

“日本の異常なまでの解雇規制” これ本当に誤解してる人多いけど、先進国の中でアメリカが異常なまでに解雇規制が緩いねん。

[sawarabi0130]

状況とか関係なく、攻撃的で相手を慮れない左の人は組織から排除すべきだし、右の人は休ませるべきということに変わりはないと思うが。

[mk173]

正論を否定できる用語が必要なのかも

[Vincent2077]

ハラスメントの一種

[danboard_twins]

何も言わないのが一番。その人の為に説教してるとか言っても結局は「使えない奴を矯正する」目的だからね。何も言わずに「出来る人」だけでやりゃあいい。実際そんなもんだろ。出来ない奴は給料泥棒?昔から居るだろ

[hateokami]

職場じゃなくても家庭でも起こり得る話。反応閾値の低い人間は組織において害悪でしかないので双方いない方がいい。左は他人のパフォーマンス気にしすぎだし、右は自分のパフォーマンスに気が付かなさすぎ。

[yoshi-na]

状況や関係性を限定（設定）して“だからこうだ！”と決めつける人の話を信用してはいけない

[shun_shun]

クソリプを名乗る人がホントにクソリプしてて凄い

[KIKERIKI17]

職場ではない実体験として語るけど、この状態の人間の解決に寄り添うの、それなりに覚悟要ると思う。私は無理だった。「そうだね、つらいね、病院に行ったら？」「そうなんだけどさぁ」みたいな。ナニカがすり減るよ

[xlc]

これが仕事の場でのことならば、真に有能な人は言葉遣いにも気を使うものですよ。そしてこのようなやり取りが発生していないか目を配るのもマネージャーの役割。家庭内ならどうしたらいいかねえ。

[yukiMynn]

この場合の正論て、「負担が大きすぎるなら辞めるか休むか、負担の少ない場所に配置転換願い出たら」「動けない人個人を責めるのでなく、上司や人事、経営層を動かして業務配分や人員配置を修正すべき」とかだと思う

[htnma108]

正論とどこからか持ってきたいわゆる常識って違うものだと思ってて正論ってのは文字通り正しくないといけないのでこういう場合は相手の状況も考慮したものが正論になるんじゃないかな

[azumashman]

双方が極限状態に追い詰められているのでこの状況自体がNG。「なんでこうなるまでほうっておいたんだ・・・案件」

[minisorari]

また新しい地獄が産まれたってだけの話だった/どっちが良い悪いという二元論ではなく、擦り合わせをする3人目の不在が病理

[sakisakagauri]

論評している人たちの多くが、元の図には書かれていない文脈を勝手に補って解釈しているのがなんだかなぁって感じ。こんなの蒟蒻問答にしかならないじゃん。

[boshiya]

間違ったこと言ってるかどうかが問題では無く、右の人をどうしたら問題解決できる状態に持っていけるかって考えるのが普通かなあ。そのアプローチは左の人してないよね。

[multipleminorityidentities]

本当は吹き出しのところにそれぞれのシチュエーションのセリフが入るんだろうけど、正論にしては雑すぎはしないか

[daij1n]

グループワークなら「動けないなら離脱しろ」でシンプルに除外が正解だよね。

[kou-qana]

右の人のしわ寄せが左の人に来ると腹立つのはわかる。寄り添わんでいいから罵倒すな。この罵倒セリフは解決には効果ゼロ。左の人がスッキリする効果はある。スッキリする目的なら「迷惑だちゃんとしろ！」のがまし

[deep_one]

一切の道義を無視したとして、正しい論とは「自分に降りかかっているタスクが減るための道筋」である。相手を潰すことを言ってもさらに自分のタスクが増える不利益にしか生まないので明白に間違い。的外れな論だ。

[venus902]

正論ではないような気がする。暴力台詞。パワハラ台詞。暴力っぽい台詞が飛び交う環境が、活気があって好ましいと思う人もいるかもしれないけど、自分は無理。

[sigwyg]

“日本の異常なまでの解雇規制”←これよく言われるけど、日本の解雇規制は厳しくない。上長に人事権がないとか、会社都合の退職にしたくないってだけだかんね。米国のレイオフを基準にしちゃあかんよ

[ryussy777]

お互いが信頼できる第三者を間に入れて話したほうが解決早くて安全だと思うけどな。下手したらどちらかがハラスメントまで行きかねない。他人は変えられないし、自分が変わるのはエネルギー消費が莫大だしね。

[Gka]

仕事ができる左の人に部下をつけても右の人を量産する。プレイヤーとしては優秀だがマネジメントが最低な人はいる。人手不足の時代だと左の人がいないほうが全体の生産性は上がるので左の人は隔離してこき使う。

[Karosu]

ストレスの捌け口として利用している時点で悪だよな

[anatadehanai]

「心が弱って」だと何か言いたくなるのかもしれないが、「コロナ陽性になって」「ぎっくり腰で」とか責めようもないからな。ただ淡々と代わりに働くだけ。

[suzu_hiro_8823]

これもまた、"正論で殴りつける（こういう使い方は好ましくないかもしれないが）"ではあるまいか(-_-)zzz