チームの課題を考える - Flavor Wheel Engineering

グレードが上がり、チームをけん引することが求められるようになると、自然とあるいは強制的にチームの課題や運用中のサービスの技術的な課題を考えること、つまり課題発見能力が求められる。 そのため、チームの課題を発見して、その課題に対する対応策を考えて提案してくれ！、という話になるが、そうして考えたことはチームの改善会みたいなところで話題になることに重なってしまう。 同じチームやサービスの課題について考えた結果なので、その課題感や対策が似通ったものになることは当然ではあるが、そこに行き着くことは他人の考えを、ただなぞることになっていないかとも思う。 守破離といって、はじめは形をまねることを続けていくうちに身になり、変わるのかもしれない。 チームでよく話題に上がっているといっても、そこに提示される背景はごく一部である。 メンバーの立ち位置によって、見える風景は変わるので課題それ自体は共有していても、