![](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8a559a0cfddcd88ffbc9f6c43f1181a77d71aa29/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ftk.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2Fa%2F9%2F1200w%2Fimg_a97647fd32edb84a9036cd18826201de145316.jpg)
エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
メディアの救世主?SSPの成長力を探る
次にDSP側を考えると、メディア側の収益を最大化するには、RTBで入札単価が上がることが好ましい... 次にDSP側を考えると、メディア側の収益を最大化するには、RTBで入札単価が上がることが好ましい。入札単価を上げるには入札に参加するDSPが多いほうが上がりやすい。SSPの最大の競争優位性として、DSPを多く持つことによる「収益還元力」にあると、ジーニーの工藤社長は語る。 ただ、DSPはSSPを通して広告主の出稿先を探しているため、むしろ多くのSSPと提携したほうがメリットになる。ゆえに、SSPはDSPと多く提携したとしても、提携したDSPと独占的な契約になることは考えにくい。DSPは提携SSPを後々増やしていくであろうことから、SSPによる提携DSP数は中長期的にみるとさほど競争優位性にはならないと筆者は考える。 ちなみに日本国内の主要SSPはジーニーのほかに、スタートアップではKauli、大手の参加ではサイバーエージェント子会社のマイクロアドが提供するAdFunnelがある。 今回取材