｢部下が育たない上司｣は仕事の振り方を知らない

コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能（広告ブロック機能を持つ拡張機能等）を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕

[opnihc]

成績の伸びる子供と伸びない子供がいるように経験させると無条件で育つというのは妄想。伸びる子に優先的に機会を与えて伸ばすのが最適解で努力しない奴には適当な仕事振っとけばいい。後で困るのはそいつ

[furry]

「見込み客」「リストアップ」で伝わる部下なら全然良い方。ここから解像度高める手間と、本人に分かるよう解説する時間を考えると「今回は自分でやるか」となり、それが積み重なってしまうんだよ、、

[ino-agile]

「部下への指導」そのものを指導している人ってどれぐらいいるんだろう？教え方を教えなきゃ、育ち具合がバラつくのは当然。「教える」ことを自助努力だけに頼り過ぎるから育たないのに