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「出世嫌がる若者」理解せぬ中高年社員の意外な盲点
逆に、本人がギャップを克服するために努力したい気持ちがあったり、上司や周りに相談する姿勢があった... 逆に、本人がギャップを克服するために努力したい気持ちがあったり、上司や周りに相談する姿勢があったりするなら、しっかりと必要なフォローをしつつ、引き留めたほうがいいと思います。 「こんなはずじゃなかった」は、情報不足や自信の足りなさが原因であることが多いです。不安要素さえ取り除くことができれば、「こんなはずじゃ」をネガティブなものから、ポジティブなものに変えることもできます。 引き留めるなら、先に挙げたような若者の就職活動時の事情も考えたうえで、配慮してみてはどうでしょう? 今だけの問題ではないと理解するだけでも、説得する際に選ぶ言葉は変わってくると思います。ただ、その場合には、引き留めたい社員を特別扱いすると他の社員の反感を買うので、注意が必要です。 辞める若者は「本当の退職理由」を言わないことも ちなみに、退職に関するアンケートでこんな話があります。退職理由のTOPは「人間関係」や「労働
2024/03/28 リンク