なぜやりたい仕事をやらせてもらえない？「それは誰もあなたに頼みたくないから」楠木建が教える“できる人”の条件 - エンジニアtype | 転職type

NEW! 2024.12.04 スキル 生成AIや自動化の波が押し寄せ、変化が避けられない開発現場では、一体どんなエンジニアが評価され、「この人は仕事ができる」とみなされるのだろうか。 書籍『「仕事ができる」とはどういうことか？』（宝島社）の著者で、大きな成功を収める企業の傾向や戦略に精通する、一橋ビジネススクール 特任教授の楠木 建さんに話を聞いた。 一橋ビジネススクール 特任教授 楠木 建さん（@kenkusunoki） 1964年、東京都生まれ。89年、一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て、2010年より現職。専門は 競争戦略とイノベーション。著書に『ストーリーとしての競争戦略─ 優れた戦略の条件─ 』（東洋経済新報社）など多数 そもそも「仕事ができる」とはどういうことなのか？ まず、「仕事ができる」とはどういう

[pebbco]

また、ウェーイ系のビジネス論か。こんな考えに騙されるから、技術を蔑ろにする日本が出来上がるんやで。これは営業とか歩兵部隊の指揮の取り方。全軍こんな指揮を取ってるマネジメント力を疑うわ。

[longyang]

客が全てを知っているという前提に立っているので、それが成り立つビジネスならまあマッチするのかもね。

[tanority]

“仕事で成果を出すための最強の論理は何か”この辺からなんか腑に落ちなくなってきた

[jassmaz]

他者評価を意識しながら自己満足を行うことは難しいマインドセットである。大抵は他者評価を無視して独りよがりになるか、顧客は喜んでもらえるが仕事を1ミリも楽しめないということになりがちである。

[y-wood]

やりたいことが出来ないのは「上司が力量を認めてない」『誰もあなたに仕事を頼みたくない』からだろうな。大きなテーマは会社が明示してるし、細かい目標は部署や上司が明示してるはず。さすがにそれに沿わないとね

[wnd_x]

また新しいポエムが…!