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paravola paravola (韓国とまったく同じ。「所得主導」政策の失敗)売上が増えていれば、人件費の上昇も吸収できるが、頭打ちになっている。大雑把に言えば、加盟店に入ってくるお金は変わらないのに、出ていくお金は増えている状態だ

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hyolee2 hyolee2 毎年アップなのに

2019/10/11 リンク

ookitasaburou ookitasaburou “セブンは2017年9月から暫定的にロイヤルティーを1%削減しているが、本部の取り分は年間160億円減ったという。容易に判断できる額ではないだろう。”

2019/10/10 リンク

yasudayasu yasudayasu セブンが中央労働委員会に提出した資料によると、加盟8381店舗の平均人件費は月130万円。これは2016年3月基準で、人件費はさらにあがってる。従業員2人が働くと仮定すると、時給が最賃と同じ27円アップなら年間約50万円。

2019/10/10 リンク

maturi maturi がんばれアベノミクス

2019/10/09 リンク

kkn_kkn kkn_kkn 看板も中身も何もかも全国同じ。創意工夫する余地を全く与えられないので各店が改善のしようがない。ロイヤリティーを減らす分お店の裁量を増やせば良い。それこそ値引きや新商品開発、営業時間も自由にしてしまえ。

2019/10/09 リンク

Innovator00 Innovator00 払えないなら潰れてください 本部が

2019/10/09 リンク

ultrabox ultrabox いやロイヤルティーの減額をやれよ。Just do it!コンビニ本部の都合は聴いてない!

2019/10/09 リンク

gryphon gryphon タイトル

2019/10/09 リンク

deep_one deep_one じゃあロイヤリティー比率は下げなくていいから人件費を引いた後の額を元に計算しろよ…

2019/10/09 リンク

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