エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
【要約・書評】『SUPER MTG(スーパー・ミーティング)』スティーヴン・G・ロゲルバーグ - BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
【要約・書評】『SUPER MTG(スーパー・ミーティング)』スティーヴン・G・ロゲルバーグ - BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで
『SUPER MTG(スーパー・ミーティング)』って? 「自分の会社の会議は効率的でハイパフォーマンスです」 ... 『SUPER MTG(スーパー・ミーティング)』って? 「自分の会社の会議は効率的でハイパフォーマンスです」 おそらく、自信を持ってこのように断言できる人は、極めて稀だと思います。 それくらい難しさを孕んでいる「ミーティング」に焦点を当ててみます。 「ミーティング術」については、既にいくつか本が出されていますよね。 しかし「科学的に」ミーティングについて語った本は、実はほとんど存在していません。 まあ、これはミーティングに限らず、ほとんどのビジネス書は「科学的」ではなく「経験則的」に書かれています。 言ってみれば、これは当たり前です。 ビジネスの世界では、現場での実践や経験が「事例」となり、徐々に「科学」されてフレームワーク化されていくからです。 「経験→科学」の順番はありますが、「科学→経験」の順番はほぼあり得ないはず。 しかし、だからといって「科学」を侮ってはなりません。 「具体と抽象