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これがゴールドマン・サックスの「360度評価」だ。評価依頼で駆け引き、明け方まで記入…関係者3人の証言
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これがゴールドマン・サックスの「360度評価」だ。評価依頼で駆け引き、明け方まで記入…関係者3人の証言
ウォール街の一流銀行であるゴールドマン・サックスには長年にわたり、期末に成績の悪い者を処分する「戦... ウォール街の一流銀行であるゴールドマン・サックスには長年にわたり、期末に成績の悪い者を処分する「戦略的資源評価(SRA:Strategic Resource Assessment)」と呼ばれる評価制度がある。過去の例からいくと、削減人員の割合は5%前後を推移している。 同社の広報担当者に取材すると、2022年のSRAで削減対象となりうる役職数の目標については、まだ決定していないとのことだった。しかし、仮に5%という数字が維持されるとすると、現在の同社の全世界の従業員数約4万7000人のうち、およそ2300人が解雇通知を受け取ることになる。 そこでInsiderは、ゴールドマン・サックスの360度人事評価制度について仔細に取材することにした。同社の360度評価は、解雇決定につながる要因の一つである。この複雑な年次評価がどのように行われるのか、Insiderはニューヨーク本社の現役社員1名と、