「いい人」タイプの上司が部下の能力を殺す | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

権限委譲や自由裁量の重要性はしばしばクローズアップされる。しかし、過小管理の危険についてはどうだろう。ありふれているのに見過ごされているこの問題、つまり「いい人だが弱いマネジャー」の存在についてマキューンは注意を促す。 クリスはシリコンバレーに本社を構える大手テクノロジー企業に勤務し、支援を惜しまない好意的なマネジャーの下で長年働いていた。実際、この上司は彼のことを絶賛していた。業績評価では最高の評価を与え、自由に仕事をさせ、いっさい管理しなかった。クリスの言葉を借りれば、「とんでもなく、どこまでもいい人」だった。これこそ理想の上司だと思われるだろうか。それは間違いである。 同社に20年間勤めてきたこの上司は、組織の中で生き延びる術を学んでいた。あまり波風を立てず、問題を起こさないこと。みずからのポジションを守るための政治的な駆け引きには長けていたが、それは自分の評判を高めるほどのものでは

[kurage0001]

上が出世できないとその下の人まで損をする、と。よくある話。その点、部下があてがわれる前に出世が止まった俺はなんていい奴なんだ。とでも嘯かないとやってられねえよ。

[junglejungle]

「強いか弱いか」だけで「いい人か悪い人か」は関係ないように見えるが。変化を嫌う悪い人も居るし。

[aike]

タイトルは「いい人」だけど本文は「いい人だが弱いマネージャー」の話だった。きちんとビジョンを持ち理不尽なプレッシャーをかけずとも部下の能力を引き出して成果を上げる「いい人」の上司は普通にいると思う。

[u_eichi]

かといって活動的な上司のリスキーさを受け入れられるかという問題もある。部署の取り潰しがないなら、平和に9時5時もひとつの幸せ。自分の望む働き方にあわせて上司が選べるといいんだけど、そうもいかないしなぁ。

[CelestialFire]

上昇志向のない人にはありがたい上司という気もする。“組織再編の過程で全員が辞めさせられ”たりせず同じ職場で働き続けることが期待できるなら、だけど。少なくとも精神的に疲弊して潰されることはなさそうだし。

[ni-ten0]

ピーターの法則に乗っかっちゃったんだろうな、このマネージャー。

[augsUK]

部下に強く出られない人は上司同士の会議でも強く主張できないから、予算や有利な条件を取ってこられない。その結果、いい人が偉くなることは極稀。一般に、特に若いころは上司・部署が弱いと悲惨って感じかな。

[chris4403]

クリスは...

[vlxst1224]

部下が優秀なチームならいい人タイプが上に立つ方が色々とよい。逆に使えない人が多いチームはオラオラ系リーダーが牽引する方がよい。あたりまえだけどケースバイケースよね。

[knjname]

現状維持でいいと言われてその通りにおさまってる部下もどうかと思うけど。そこは上司は頑ななんだろうか。 / 「いい人」タイプの上司が部下の能力を殺す | グレッグ・マキューン/HBRブログ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス

[Jazzy-T]

上司は「いい人」でもいいんだよ。言うべき時に言える、やるべき時にやれる人なら。

[wwitzmaster]

リーダーシップのshipがどんなお船かは乗らないと分からない冒険。どんな海か川か漕がないと見えてこない冒険。お前なら行けるさ、トム。…とか言ってる上司が、と言う話ですね理解しました。

[abesatoshi0831]

いい人って、結局どうでもいい人なんだな。

[sononon]

あー、俺だわー。これ俺だわー。

[raitu]

「いい人だが弱いマネージャー」

[hinaho]

いろんな上司が居てもいいとおもうけどね。詰められたらやる気なくす人だって確実に居るわけだし。適所に配置できるかと部下の適正を見極められるかってところじゃん？

[yamo3]

Take care

[u-chan]

確かに、こういう人いる。他人にとっては全然いい人じゃないんだよね、自分自身にとっていい人なだけで。共通してるのは調整能力ゼロってところ。

[SusanoJapan]

良記事。

[tetzl]

割と誰もが特定の人の顔を想像しながら読めそうな記事だと思った

[shibacow]

私がまさにこのタイプ。

[hush_puppy]

「悪い人」は目に見えているので排除は簡単だが、「いい人」だが「弱いマネジャー」は見えにくいので排除されにくいのが問題ってことか。

[rAdio]

その『「いい人」の上司』がどうなったか、どうすべきなのか、ということの方が気になる…。

[fb001870]

詰問ばっかりしてくる圧迫上司も部下の生産性下げてると思うんだけど…

[TOKOROTEN]

あるあるや・・・

[kisiritooru]

マキューンとズキュゥゥンの違い

[peketamin]

サブマネージャーは何をしてるんだろう

[sakimoridotnet]

“私が知る別の幹部は、行動を起こそうという部下の欲求を中和してしまう、ほとんど呪術的な能力を備えていた。”

[teruzoh0209]

権限委譲や自由裁量の重要性はしばしばクローズアップされる。しかし、過小管理の危険についてはどうだろう。ありふれているのに見過ごされているこの問題、つまり「いい人だが弱いマネジャー」の存在についてマキュ