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プロダクトの初期フェーズを最高速度で走る方法 - estie inside blog
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こんにちは。estieでプロダクトマネージャー(PdM)をしている三橋です。コンパウンドスタートアップで... こんにちは。estieでプロダクトマネージャー(PdM)をしている三橋です。コンパウンドスタートアップであるestieには、PMFの有無に関わらず多くのプロダクトが存在します。現在私が担当しているのは、PMFどころか2024年4月から検討開始したばかりの新プロダクトなのですが、4ヶ月が経過してプロダクトのステージも進んできたので、自身の振り返りの意味も込めて、「チームの立ち上げ期(下図A)」「初期プロダクトの開発期(下図B)」で実際にやってよかったことをご紹介していこうと思います。 下記ブログの続編のような内容となっておりますので、ぜひ一緒にご覧ください。 www.estie.jp 図1. 私が考える5つのステージとPdMの役割 このブログを書くに至った背景 先日同じチームのエンジニアが「過去3ヶ月間、良いスピード感だったと思っていて、これを今からの3ヶ月に一般化して持っていきたい。」と呟