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事業開発とプロダクトマネージャーは二人で一人 - estie inside blog
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こんにちは。PMと事業開発を担当している中村(ゆーぶん)です。このブログは、6月の estie PM Meetup ... こんにちは。PMと事業開発を担当している中村(ゆーぶん)です。このブログは、6月の estie PM Meetup に向けたブログシリーズとなっており、「PM Blog Week」第4弾 3日目のブログです。<<前回ブログはこちら>> 突然ですが、「CFOとCOOって、いいコンビだな」と思いませんか? それぞれどういう責務があるかを整理してみると、 CFO(Chief Financial Officer)は、会社の未来を信じてくれる人からお金を集める人。資金調達をし、投資家や外部ステークホルダーに対して「この会社なら成長する」「このプロダクトなら伸びる」という約束と計画を提示することで資金調達を実行する。 COO(Chief Operating Officer)は、調達した資金を現場でゴリゴリと成果(資産)に変換する人です。組織を動かし、CFOが約束した計画を現実のものに変えていく。 この