目標設定は「名詞」ではなく「概念」で考えろ｜成長を止めないリーダーの思考法 - マインド改革ラボ -1日5分、リーダーの思考法を更新する-

お疲れ様です。 今日は「目標設定は、何かではなく、どうありたいか」というテーマで記事を書きます。 「資格取得」「昇進」「年収アップ」――多くの人が目標をこうした名詞で表現します。しかし名詞での目標設定は、達成した瞬間に燃え尽きや停滞を招きやすいのです。 一方で目標を「概念」として捉えると、成長が続きます。概念とはつまり、「何になりたいか」ではなく「どうありたいか」 を基準にするということ。 本記事では、30〜40代のリーダーやリーダー予備軍に向けて、目標を概念化する意義と実践法を解説します。 名詞の目標がもたらす落とし穴 人はしばしば「資格試験に合格する」「部長になる」「年収1000万を達成する」といった名詞で目標を立てます。 しかしこのやり方には、3つの落とし穴があります。 達成した瞬間に終わってしまう ゴールが明確すぎるため、達成と同時に目的意識が消えます。 成長のプロセスを無視しがち