経営企画が本当に必要な部署なのかじっくり考えてみた - 外資系投資銀行への道標

2018年2月14日更新 2017年8月18日公開 突然ですが、経営企画って本当に必要な部署なのでしょうか？ こうしたブログを運営していたり、私自身いまは経営企画に所属しておりますので、経営者が経営企画をうまく使えていないというような話を良く耳にします。 うまく使えていないということは、その経営者にとって経営企画はそれほど大切な部署ではないと言うことです。 ということで、経営企画の必要な会社ってどんな会社なのか、どうすれば経営企画は実力を発揮できるのか、私なりに考えてみました。 お役に立てれば幸いです。 経営企画部は必要か？ 創業期・成長期 成熟期・衰退期 経営企画をきちんと機能させようとするとそれなりに頭数が必要 経営企画は組織の持続性・連続性が求められる 経営企画部を厚く組織できているかが競争力に直結する まとめ：企業のフェーズによってはニーズはあるけど、要件を満たしてなければ要らない