仕事のスケジュールの遅れはどうすれば取り戻せるか

相次ぐトラブルのせいでスケジュールが予定より大きく遅れてしまった場合、それはどのようにすれば取り戻せるのでしょうか。誰でも思いつく一番単純な方法は、残業や休日出勤などで労働時間を伸ばすことです。しかし、これは必ずしもいい方法とは言えません。普段の2倍の時間働いたからと言って、2倍のアウトプットが出せるようには普通なりません。休みなく働けば、それだけメンバーは疲弊し、チーム内の雰囲気も悪化します。残業の常態化は生産性の低下に直結します。そう安々と使うべき手段ではありません。

[n_231]

もうちょっと夢のある選択肢は無いのかよ、と思える現実的な回答。銀の弾丸は無いとはよく言ったものだ。

[jacoby]

標準化/ドキュメント化/助っ人は優秀な人。・ドキュメント化までしたら、自動化まで考えようよ。優秀な助っ人は相手がなかなか手放さないから難しいね。普段から助け合える雰囲気作っとく事も重要だね。

[k_ume75]

ねこかわいい…（現実逃避）

[northlight]

間に合わないので、仕様を削ります」と言って、そのまますんなり同意が得られることはまずない

[nakakzs]

こういう場合に取り戻そうと慌てて大量に人が導入されても、だいたい使えないか、オペレーションがとれないで無駄になるわけで、万が一の時のための事前準備が大切なのは確か。

[homarara]

コミュニケーションに時間を取られない方法は一つしか知らん。できる作業だけ振る。資料読んでも自力でできないメンバーに振ったタスクは、進まないものとして放置する。他の手が空くまで好きなだけハマっててくれ。

[uemura10]

日頃からチーム内の業務を標準化する、ルールをマニュアル化する。

[sabacurry]

事後対応でやれることなんてボトルネックの解消くらいよね

[kabochatori]

あれ？と思ったらやっぱり読んだ記事だった。"サイボウズ式 2014年6月 9日の掲載記事"

[htnmiki]

諦めてタスク削る以外に有効な方法が思いつかない。できるかどうかは置いといて。

[hase0831]

増援部隊だニャ〜ン

[s99e209]

” 遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加は、プロジェクトをさらに遅らせる ”どう克服するか･･･ 日頃から可能な限りチーム内の業務を標準化する。独自ルール・知識などは日頃からドキュメント化する。