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    todo987654321
    todo987654321 全部サプライサイド要因で間違い。国際比較時の労働生産性はGDP÷就業者数、つまり通貨(カネ)ベース。作業能率や労働品質のことではない。供給側がいくらすり減らしてもマクロ政策で需要増にしないと絶対改善しない

    2018/04/19 リンク

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    ProjectK
    ProjectK 価値観的な話でいうなら「楽して儲ける」に対するネガテイブ感情(自身他者問わず)があるのではないかなーと思ったりする。生産性ってようは投入コストと付加価値の差分って事で、これを許容できてない気がする。

    2017/08/10 リンク

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    yassan0627
    yassan0627 本当そう思う。

    2017/07/20 リンク

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    biwakonbu
    biwakonbu すばらしく良くまとまってる。まさに「ばっかじゃないの」って思ってた部分を指摘していた。

    2017/05/25 リンク

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    Dai_Kamijo
    Dai_Kamijo "生産現場以外の人材を管理する革新的な方法を生み出しておらず、諸外国と比べても人材の管理や有効活用のための取り組みについては遅れている" 14項目のリストを読んでいると日本の現状が見えてくる / “勤勉さ

    2017/05/25 リンク

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    t-wada
    t-wada "生産現場以外の人材を管理する革新的な方法を生み出しておらず、諸外国と比べても人材の管理や有効活用のための取り組みについては遅れている" 14項目のリストを読んでいると日本の現状が見えてくる

    2017/05/25 リンク

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    kamehi
    kamehi 「労働生産性」の定義をあいまいにしたままの、あいまいな議論の例。

    2017/04/30 リンク

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    kojiro-s
    kojiro-s なるほどね

    2017/04/17 リンク

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    karisu27
    karisu27 労働

    2017/01/13 リンク

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    elm200
    elm200 ほんとな…どれもみなもっともなんだけど、すでに10年以上言われ続けてきたこと。この先、本気で改善する気がなければ、確実に日本は先進国の座から滑り落ちるだろう。

    2016/10/14 リンク

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    beckle
    beckle 日本生産性本部の会長自身が労働生産性の意味を理解していないことに絶望した。書いてある内容に異論は無いけど、労働生産性は早いとこ”労働者辺りの付加価値創造力”って名前に変えるべき。

    2016/08/08 リンク

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    guldeen
    guldeen 部分的に頷ける所もあるが、『労働単価の安さ』は労働者自身のせいじゃないだろ…。あと日本の場合、「無形労働」にカネを払う習慣が薄い(チップが無い)事も労賃の安さの一因だし、一方で客の要望は高すぎる。

    2016/04/25 リンク

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    ryozo18
    ryozo18 「社内調整」というバケモノが生産性を食いつぶしていくのですよ

    2016/04/25 リンク

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    godmother
    godmother 生産力を高めるために業務の効率化せずに、労働力をひたすら投入しているだけでは?結果、生産量は増えても生産性は低いままというだけじゃないのかな。残業時間と残業代がコスト増なり、生産効率を下げている。

    2016/01/22 リンク

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    shag
    shag 最近の日本人の一番の問題は、特に根拠なく日本が一番だと思い込んでる所だよ。

    2016/01/16 リンク

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    moerrari
    moerrari 日本の企業組織における労働環境のさまざまな問題点リスト

    2016/01/13 リンク

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    kiyo560808
    kiyo560808 労働生産性の分母と分子って具体的に何なんだっけ。

    2016/01/01 リンク

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    sky-y
    sky-y 日本の労働環境に関する愚痴は毎日のように流れてくる。この記事はその要因を複数要素に分けて簡潔に分析している。改善点までは出ていないが、そのための足場になりそうな良記事。

    2015/12/29 リンク

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    tomio2480
    tomio2480 今の職場ならこのリストをチェックシートにして社員に配って総務部がアンケート結果の表を印刷して全員に配って上に報告して謎のスローガン作り出して忘れられる

    2015/12/29 リンク

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    akupiyo
    akupiyo 嗚呼… “日本の労働生産性が上がらない背景はあまりに複雑で、どこから議論すればよいかわからないほどだ。”

    2015/12/28 リンク

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    souvenir038
    souvenir038 「長時間労働を前提としないシステムを整え、無駄の多い社内手続を取り除き、エンゲージメントとそれに密接に関係する創造性とイノベーションを奨励し、モチベーションを阻害するものをなくす。」

    2015/12/27 リンク

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    pom2e
    pom2e きっとどこの会社もこんななんだろうな。効率や生産性で評価されるべきだし,残業しなくてすむ業務量に人材をマネジメントするのが会社経営者の責務だと思う。

    2015/12/26 リンク

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    xufeiknm
    xufeiknm 勤勉さだけではじゃなくて、勤勉である限り、とハマちゃんが看破している。

    2015/12/25 リンク

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    takatama
    takatama 何のためにそれをするのか、を常に問う。Well-Intentioned Organizational Overload

    2015/12/25 リンク

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    Zephid
    Zephid とりあえず挙げられているリストには同意。残業代なくして給料をしっかり増やせば、みんな残業しなくなって生産性は上がるはずなので、そうしてください…

    2015/12/25 リンク

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    esper
    esper 労働生産性って売上(粗利?)/労働時間なのかなぁ。だとすると勤勉であればあるほど労働生産性は下がる気がする。

    2015/12/25 リンク

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    kuzumaji
    kuzumaji トップが変わらない限り、トップにこの声が届かない限りは何も変わらん。それかトップになるしか無い。なんとも働き盛りの人達にとっては混迷の時代だ。

    2015/12/25 リンク

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    arajin
    arajin 「長時間労働により、一時間当たりのアウトプットが減ってしまう」「多過ぎる人が参加している頻繁過ぎる会議」「従業員をコストとしか見ない」つまり、労働環境を良くすれば労働生産性が上がると。

    2015/12/25 リンク

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    right_eye
    right_eye 指摘されている日本型労働の欠点は裏返してそのまま日本人の美徳である。「平等」「努力」「忍耐」「チーム力」などの言葉で表現可能。僕らは上から下までほぼ全員この非効率が大好きなので絶対変わらない。

    2015/12/25 リンク

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    maro-udo
    maro-udo 短時間労働では結果を出しても評価されにくい現実

    2015/12/25 リンク

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