会社の壁の至るところがホワイトボードになっている理由

図解思考は、複雑な問題を単純化して本質を短時間で理解、把握するための強力なツールです。本連載でも紹介しているように、筆者は事あるごとに、図解でコミュニケーションを取っています。 例えば次のような場面です。 商談や会議などの要点を記録するとき 自分のアイデアや提案をまとめるとき 勉強するとき プレゼンや説明など第三者に物事を伝えるとき チームで図解思考の勧め しかし本来、図解思考というのは1人よりもチームで使う方がより生産性が増すのです。チームで共同作業を行う場合に問題となるのは、「勘違い」「間違った理解」「レベルの違い」など。これらは全て、言葉の食い違いによるものです。 言葉を使う場合、その「定義」は人によって微妙に異なります。例えば、次のような言葉をあなたはどのように理解するでしょうか？ 「本件のスケジュール表を今週いっぱいにお願いします」 スケジュールとはどのレベルだろうか？ マイルス

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ホワイトボード

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いいなあ。廊下の壁に書きながら話ができたらよいと思っている人は多いのだが、身近には実現例を見ない / あらゆる壁をホワイトボード化して、その場で描けるようにしています