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図解思考は、複雑な問題を単純化して本質を短時間で理解、把握するための強力なツールです。本連載でも... 図解思考は、複雑な問題を単純化して本質を短時間で理解、把握するための強力なツールです。本連載でも紹介しているように、筆者は事あるごとに、図解でコミュニケーションを取っています。 例えば次のような場面です。 商談や会議などの要点を記録するとき 自分のアイデアや提案をまとめるとき 勉強するとき プレゼンや説明など第三者に物事を伝えるとき チームで図解思考の勧め しかし本来、図解思考というのは1人よりもチームで使う方がより生産性が増すのです。チームで共同作業を行う場合に問題となるのは、「勘違い」「間違った理解」「レベルの違い」など。これらは全て、言葉の食い違いによるものです。 言葉を使う場合、その「定義」は人によって微妙に異なります。例えば、次のような言葉をあなたはどのように理解するでしょうか? 「本件のスケジュール表を今週いっぱいにお願いします」 スケジュールとはどのレベルだろうか? マイルス
2013/07/14 リンク