売上5倍！ 経営難に陥っていたキャンプ場を、どうやって再生させたのか

市場もどんどん拡大していて、アウトドアの市場規模は4274億円で、特にキャンプやハイキングなどが、全体の半分以上を占めている（矢野経済研究所調べ）。また、オートキャンプに参加している人も年々増えている、といったデータがあるなかで、ちょっと気になることも。市場が成長する一方で、キャンプ場の4分の1は赤字と言われているのだ。 厳しい経営環境が続いているなかで、2つの施設を再生させた会社がある。「クロスプロジェクトグループ」（本社：長野県）だ。長野県にある「いなかの風キャンプ場」と「小黒川渓谷キャンプ場」は経営難で苦しんでいたが、同社が2011年に運営を始めると、あれよあれよという間に再生したのだ。売り上げを見ると、いなかの風は5倍に、小黒川渓谷は2倍に。 多くのキャンプ場が経営不振に陥っているのに、2つの施設はどのようにして生まれ変わったのか。クロスプロジェクトグループの鷲尾晋専務取締役に話を

[ssuguru]

上級者はあまりお金を使わないので、上級者の声ばかり聞かず、初心者向けのサービスを強化する。ゴミ捨てのルールのところ所期の目的と客の反応についてもう少し詳しく聞きたい。

[ZeroFour]

川沿いにクマが出没した話を今年はちょくちょく聞く小黒川渓谷だが、クマ避け対策もしっかりしていそう。｜もう一方も同じ県内、しかも日曽利！天竜川沿いに対面通行ほぼ不可の県道…の上の段にできていたのか。

[asamaru]

おもしろかった

[taron]

上級者は金を使わないｗ

[ino-agile]

上級者のニーズをどんどん受け入れると収益のコアである初心者が減る。他業種でもありそうな話ですね。

[hpbiz_gpc]

勉強なりました。

[dambiyori]

初心者の方が儲かるってまさにスキー場の話で目にした記憶あるなぁ。

[stealthinu]

ITmediaさんでクロスプロジェクトさんのことが記事になってた。いなかの風そんなに人はいるようになったんだ。