カカクコムの徹底した「ユーザー本位」、その鍵は情熱ある“オタク社員”にあった

カカクコムの徹底した「ユーザー本位」、その鍵は情熱ある“オタク社員”にあった：ポーター賞企業に学ぶ、ライバルに差をつける競争戦略（1/4 ページ） 4672万人、8億7016万PV――。これは価格比較サービスの先駆けである「価格.com（カカクドットコム）」のサイト力を示す数字だ。前者は月間の利用者数、後者は総ページビュー数である（2014年9月時点）。 これほどの利用者を集める原動力は、ユーザー本位の情報提供に対する同社の徹底したこだわりだ。そして、こだわりが新たな利用者を呼び込むという好循環を生むことで、運営会社であるカカクコムの業績も右肩上がりを続けている。同社の2015年3月期における連結売上高は、初の300億円超えとなる365億円を予想する。 そうした中、価格.com事業は、独自の優れた戦略によって、高い収益性を達成・維持している企業・事業を表彰する「ポーター賞」（一橋大学院 国

[shioki]

"応募者を見ると、優秀でバランスの取れた人材がほとんどで、そのこと自体は会社が成長した証として喜ぶべきことなのでしょうが、オタクではなく、人材の均一化には危機感を持たざるを得ません"