【任せ方】部下を覚醒させる「上司の任せ方」について考えてみる - ネコ部長のお役立ちブログ

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（部長）ココさん、ちょっといいかな？（ココ）はい、なんでしょうか部長。（部長）じつは、こんどの... （部長）ココさん、ちょっといいかな？（ココ）はい、なんでしょうか部長。（部長）じつは、こんどの新商品についてなんですが、企画からプレゼンまですべてココさんに一任しようと思っているのですが。どうでしょう、引き受けてもらえますか？（ココ）えっ...あ...はい...わかりました。というワケなんですよセンパイ!!　だずげでぐださい...(´;ω;｀) もう無茶ブリすぎますよ。そうね。でもよかったじゃない！それだけ部長に期待されているってことよ。こんにちはネコ部長です。上司が部下の成長を願って仕事を任せることがありますが、ただ任せればいいという問題ではありません。場合によっては部下を潰してしまうことにもなります。そこで今回は、部下を覚醒させる「上司の任せ方」について考えてみましょう。なぜ部下に仕事を任せることが重要なのか？任せるのと丸投げは意味が違いますよ！任せると