【任せ方】部下を覚醒させる「上司の任せ方」について考えてみる - ネコ部長のお役立ちブログ

（部長）ココさん、ちょっといいかな？ （ココ）はい、なんでしょうか部長。 （部長）じつは、こんどの新商品についてなんですが、企画からプレゼンまで すべてココさんに一任しようと思っているのですが。 どうでしょう、引き受けてもらえますか？ （ココ）えっ...あ...はい...わかりました。 というワケなんですよセンパイ!! だずげでぐださい...(´;ω;｀) もう無茶ブリすぎますよ。 そうね。でもよかったじゃない！ それだけ部長に期待されているってことよ。 こんにちはネコ部長です。 上司が 部下の成長を願って仕事を任せることがありますが、ただ任せればいいという 問題ではありません。場合によっては部下を潰してしまうことにもなります。 そこで今回は、部下を覚醒させる「上司の任せ方」について考えてみましょう。 なぜ部下に仕事を任せることが重要なのか？ 任せるのと丸投げは意味が違いますよ！ 任せると