部下は「AI」だと思うと腑に落ちることがある - orangeitems’s diary

ITの世界にいると、人間を「システム」として理解する節がある。部下を育てたいと思うときにこう考えてしまう。 ・要件定義＝どういう部下になるか、組織のあり方を前提に方向性を決定する ・設計＝方向性に対して、どのような教育を施せば成長するのか具体的に決定する ・実装＝設計に基づいて、教育・指導を行う ・テスト＝教育・指導が身についたかどうか確認する 書いていて思ったが、この育成方法は大変良くない。大変良くないのにこの業界、このプロセスに染まりきっているのでたくさんの人がこうしてしまう。 人間は、システムではない。 最近、AIの仕事に携わった人が増えている。AIを仕事に使えるようにすることに携わった人はわかるはずだ。その実装は、これまでのシステム構築とは全然世界が違うことに。 正しいことを教えていけばいくほどAIは賢くなっていく。ただ、何が正しいかということを筋道立って教えていくわけでもない。た