AI時代のエンジニアが目指すべき"テックリード"について - Panda Noir

In short: 「解くべき課題から逆算して技術を使えるエンジニア」を目指せ AI時代のエンジニアはテックをリードする人ではなく、 テックでリードする人 を目指すべきだ。どこの会社にも、掲げるミッションを達成するために解くべき課題というのがあるはず。 それらを見極め、技術を使って解決していく のだ。 背景: 技術力の重心が変化してきている これまでは 高度なコーディング能力に需要があった (知識、判断力、発想力、発信力)。よりスマートな方法を思いつけるか、脆弱性やバグに事前に気が付けるか。登壇して知識を発信するのも含まれる。つまり テック領域をリードする役割 だ。 しかし、AI全盛の今、この価値の希少性は以前より低下した。特に実装コスト(調査、学習、コード生成など)が激減した。 結果、 「何を作るか」の重要性が相対的に上がった。 求められる価値の比重が「実装の巧拙」から「どの課題を解くべ

[razokulover]

ずっとそうだった気もする。むしろこの10年そこそこがボーナスタイムだった派です。

[simplememofast]

『テックでリード』の肝は課題を解く力より選ぶ力。実装が安くなった今、希少なのは何を捨てるかの判断で、解く方はAIに寄せられる

[joker1007]

仕事でやる内容としてはなんも変わってないな。もうちょっと言うと変化する世界に対して課題解決を提供し続けられる態勢を維持することも含む。単発で何かを解決できてもそこまで価値はない。

[deejayroka]

“これまでは課題を決める人と実装する人という分業が多かった。しかし、AIによって実装コストが激減した結果、課題発見からプロトタイピングまで1人で現実的に回せるようになった。 ”

[shindo_ryo]

一周回ってSIer的なキャリアに戻ってきた感がある。開発組織がデカいなら技術ないし開発組織の課題だけに集中するロールも需要あるけど、AIで人減るなら当然ビジネスのほうにフォーカスしないとね

[diveintounlimit]

少なくとも私の周辺では、少なくともあと20年くらいはそんな時代になりそうにないが。

[onk]

"技術" って何なんだろうね

[mak_in]

自分はテックリード的な動きをしてるのだが、正直ピンと来なかったかな。学習コストが下がったとは言うが、その分濃度が上がって大変だし、人間側が追いつけない。テックでリードするのは今も昔も変わらんよ

[nguyen-oi]

『テックでリードする』って表現うまいな。実装が簡単になった分、課題発見能力が問われる