大森機械工業株式会社「1週間の集計作業は10分の1に。スキルと教育を紐づけた管理を実現」｜Skillnote

大森機械工業株式会社 包装機械業界のリーディングカンパニーである同社は、誰もが目にする身近な食品や医薬品の”包装”を支えてきました。包む製品の形状や特性を考慮し、綿密な調整を行った上で作られる機械には、専門的な知識や技術が生かされています。こうしたスキルの維持や強化をする取組みの一環として「Skillnote」を2015年に導入。今回は導入を主導した品質管理部の原田 耕司さんにお話をうかがいました。 導入前の期待 スキル情報の集計作業にかかる手間や工数の削減 人材育成の強化及び社員の配置・配属への情報活用 導入後の効果 スキル情報の集計・資料作りにかかっていた工数が10分の1に減少 社員のスキル情報と教育・研修の実施情報、双方を紐づけた管理を実現 次世代を育てる社内経営塾が発足。人材育成が本格的にスタート ー「Skillnote」を導入いただく前、貴社ではさまざまな業務改革が行われたそうで