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仕事。 『夕方になったら何もやる気が起きなくてグッタリ。でも馬券は買う。』 と書いていた 2024年1月... 仕事。 『夕方になったら何もやる気が起きなくてグッタリ。でも馬券は買う。』 と書いていた 2024年1月。 そこから仕事詰め。 2023年末、上司の顧客との納期の調整ミスや確認漏れ、度忘れなどがあり、その皺寄せが一気に来た。 対応環境も最悪で、事前の想定から計画が全く進んでおらず、対応出来るのは私のみ。 そのことを上司も知っているのに、あの報告書を作れ、この計画どうなってる、この課題は…と、私が主担当だからと他についても容赦なし。 納期の再調整、対応環境の不備等々を上司に伝えれば、その場はそれで収まるけれど…だがしかし、お菓子、案山子。 『なんで出来ないか?』を説明するには『どうやったら出来るようになるのか?』とセットに説明することが必要。現状の問題を整理して、課題は何で、打ち手は何で…とか。 ハッキリ言って面倒くさい。それなら自分だけで終わらせてしまえ… という思考はダメなんですが、 で
2024/11/15 リンク