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より良いオペレーションの追求と全体最適 - 叡智の三猿
わたしは1999年にSAPコンサルタントの資格を取得しました。それ以降、会社業務の全体最適をIT... わたしは1999年にSAPコンサルタントの資格を取得しました。それ以降、会社業務の全体最適をIT化で推進することが、仕事の命題でした。いくつものIT化プロジェクトに参画して、業務改善による全体最適化を目指しました。しかし、100%の全体最適が実現できたというプロジェクトは、残念ながらわたしのなかにはありません。SAPの導入は成功しても、レガシーシステム(古いシステム)を新しいシステムに置き換えた以上の変革は感じませんでした。 日本の会社は、SAPに代表されるERPの標準機能に「アドオン」と呼ばれる会社独自の機能をたくさん追加開発しようとします。業務をシンプルに変えることを避けます。カオスな業務を維持したまま、ERPパッケージを導入するケースが多いのです。 ※業務のIT化の大変さについては、以下の記事にも書いているので、よろしければ見てください。 www.three-wise-monkeys
2021/09/21 リンク