組織の強み活かすマネジメント術 #マルチタスク - 叡智の三猿

どの組織も、マルチタスク型とシングルタスク型の人材がいると思います。 マルチタスク型の人材は複数の業務を並行して処理できます。迅速な対応を得意とします。一方、シングルタスク型の人材は一つの課題に深く集中し、専門性を発揮する傾向があります。 経営学者のピーター・ドラッカーは、「マネジメント」の中で、組織の成果は「人の強みを活かすこと」によって生まれると述べています。ドラッカーによれば、優れた組織とは、各人が持つ独自の能力や特性を最大限に発揮できる場を提供する組織です。弱みを克服させるより、強みに焦点を当てることで、組織全体の生産性が高まるといいます。 マネジメント 基本と原則 [ ピーター・ファーディナンド・ドラッカー ] 価格:2200円 (2026/2/7 19:26時点) 感想(651件) この考え方の根底は、仕事は学校の勉強とは違うという認識がありそうです。 学校では「苦手な科目を克

[jun_111230]

パソコンの不調で休んでいました。やっと帰ってきて恐る恐る触っています。